b2c电商闪购玩法服装鞋包为主品牌商自主发货

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1、衣联网www.eelly.comKMTYB2C电商闪购玩法：服装鞋包为主品牌商自主发货6月5日这一周，一个主打性感丝袜的壹锦网创始人兼CEO朱文健在北京接连拜访了京东、当当、凡客等公司，他希望自己的货能够在这三个平台上卖出销量。双方不仅谈及今年的销量规模，也谈到了名品特卖的方式。 “只要平台乐意接受，我们愿意通过特卖的模式打出自己的影响力。”朱文健告诉记者，此前，壹锦还特意给位于上海的品牌折扣平台天品会定制了几款专门用于尾货甩卖的丝袜。 此前，界亦有不少类似唯品会的特卖模式出现，比如，京东的闪团、当当的尾品汇、凡客的特卖汇，银泰

2、网闪购等，以及从线下切入线上的上品折扣网。 在随即而来的6月电商促销大战中，闪购给各个平台起到了引流的作用。京东将这个5月才推出的新兵进行小试牛刀，而凡客在积累了不少服装品类运营经验后，加大了闪购的力度。 当当更是提前2个月备货，要求平台上的商家在6月份的整体备货量不能低于3亿元。在玩转聚划算之后，对天猫来说，玩转闪购则是小菜一碟。 围绕着“闪购”，各大B2C电商又各自祭出一道杀手锏。 充当急先锋 “闪购成为6月促销吸引流量的一大举措，京东的闪团，每天都会更新。”在接受记者采访时，负责团购业务的京东副总裁张守川表示。 据京东团购

3、事业部相关人员介绍，京东闪团将主要以“名品折扣-闪团专场”的促销活动参与6月电商大战。 京东闪购已经与宝洁、海尔、创维、ONLY、飞亚达、自然之宝、美的、方太、海鸥、康佳、VEROMODA、、罗蒙、七匹狼、高丝、资生堂等品牌达成合作，意欲通过闪团来抢夺品牌折扣的流量。 对京东来说，闪团对其平台形式有一种突破作用。有了闪购，便有了更灵活的价格配比空间。张守川表示，京东的闪团可以出现3折的产品，而平台上出现这样的折扣并不合时宜。 与京东的“浅尝辄止”不同，当当、凡客等电商平台对闪购模式寄予厚望。 “今年服装平台是当当的战略。无论从站

4、外推广投入，还是站内资源分配，我们都给了当当尾品汇很大倾斜。”当当网副总裁邓一飞在接受记者采访时表示，当当开放平台上的服装是全月5折，尾品汇是3折。同一品牌的货品，当季产品划在开放平台上，尾货划入尾品汇中。 据了解，在当当尾品汇上，一些品牌的销售占其当当开放平台销售的90%。比如，达芙妮的库存较多，尾货充足，借助当当尾品汇，不仅消化了库存，而且还带动了新品的销售。 6月5日這一周，一個主打性感絲襪的壹錦網創始人兼CEO朱文健在北京接連拜訪瞭京東、當當、凡客等公司，他希望自己的貨能夠在這三個平臺上賣出銷量。雙方不僅談及今年的銷量規

5、模，也談到瞭名品特賣的方式。 “隻要平臺樂意接受，我們願意通過特賣的模式打出自己的影響力。”朱文健告訴記者，此前，壹錦還特意給位於上海的品牌折扣平臺天品會定制瞭幾款專門用於尾貨甩賣的絲襪。 此前，界亦有不少類似唯品會的特賣模式出現，比如，京東的閃團、當當的尾品匯、凡客的特賣匯，銀泰網閃購等，以及從線下切入線上的上品折扣網。 在隨即而來的6月電商促銷大戰中，閃購給各個平臺起到瞭引流的作用。京東將這個5月才推出的新兵進行小試牛刀，而凡客在積累瞭不少服裝品類運營經驗後，加大瞭閃購的力度。 當當更是提前2個月備貨，要求平臺上的商傢在6月

6、份的整體備貨量不能低於3億元。在玩轉聚劃算之後，對天貓來說，玩轉閃購則是小菜一碟。 圍繞著“閃購”，各大B2C電商又各自祭出一道殺手鐧。 充當急先鋒 “閃購成為6月促銷吸引流量的一大舉措，京東的閃團，每天都會更新。”在接受記者采訪時，負責團購業務的京東副總裁張守川表示。 據京東團購事業部相關人員介紹，京東閃團將主要以“名品折扣-閃團專場”的促銷活動參與6月電商大戰。 京東閃購已經與寶潔、海爾、創維、ONLY、飛亞達、自然之寶、美的、方太、海鷗、康佳、VEROMODA、、羅蒙、七匹狼、高絲、資生堂等品牌達成合作，意欲通過閃團來搶奪

7、品牌折扣的流量。 對京東來說，閃團對其平臺形式有一種突破作用。有瞭閃購，便有瞭更靈活的價格配比空間。張守川表示，京東的閃團可以出現3折的產品，而平臺上出現這樣的折扣並不合時宜。 與京東的“淺嘗輒止”不同，當當、凡客等電商平臺對閃購模式寄予厚望。 “今年服裝平臺是當當的戰略。無論從站外推廣投入，還是站內資源分配，我們都給瞭當當尾品匯很大傾斜。”當當網副總裁鄧一飛在接受記者采訪時表示，當當開放平臺上的服裝是全月5折，尾品匯是3折。同一品牌的貨品，當季產品劃在開放平臺上，尾貨劃入尾品匯中。 據瞭解，在當當尾品匯上，一些品牌的銷售占其當

8、當開放平臺銷售的90%。比如，達芙妮的庫存較多，尾貨充足，借助當當尾品匯，不僅消化瞭庫存，而且還帶動瞭新品的銷售。 撤回本土生产，许多“中国制造”正逐渐变成“美国制造”。而在另一方面，伴随我国“人口红利”逐渐消退，以及人民币连续小幅升值，使我国制造业原有的成本优