重型装备产品开发流程重组研究与应用

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得丞洼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：弘蔗签字日期：况哆年7月户日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解丞洼王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权丞洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家

2、有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：匆托绠签字日期：为哆年／月7o日导师签名：签字日期：弘侈年，月／o日学位论文的主要创新点一、基于流程重组理论，结合产品开发流程特点，提出了针对与产品开发流程的重组方案，其中包括建模方法的选择和重组技术的应用。二、通过AⅪS建模，对T公司桥式起重机现行设计与开发流程进行了详细的描述与分析，并在项目组织、项目任务分配、明细表处理、流程审核、开发成本控制等环节给出对应的优化方案。通过改进效果对比，表明新方案能更有效利用设计资源，提高了工作效率、缩短了设计周期，控制产品成本。近年来，经济全球化的

3、深化和信息技术的快速发展，改变了企业的经营环境，同时也缩短了产品更新的周期。当前的市场环境中，顾客对产品需求变得多样化，对产品性能和质量要求也更加苛刻，传统的产品开发过程无法满足新形势下的要求。产品开发流程作为重型装备制造业的核心流程之一，决定了企业能否在激烈的市场竞争中赢得一席之地。本文在吸收国内外相关理论和实践成果的基础上，提出了产品开发流程重组解决方案，在此基础上，对T公司桥式起重机产品的开发流程进行了建模、分析、优化等研究工作。本文首先详细阐述了流程重组理论的概念、分类、原则和推动力，系统总结了流程重组的一般步骤和实施的关键因素，并重点说明了信息技术和流程重组的关系。然后，

4、在学习和借鉴国内外企业实施流程重组实践的基础上，结合产品开发实际流程和装备产品的特点，提出了产品开发流程重组的实施方案。其次，分析和总结了T公司当前重型装备产品开发框架的特点和存在问题。并以桥式起重机的开发过程为例，详细分析了桥式起重机开发流程中各个阶段。具体为，建立各个开发阶段的AⅪS模型；基于项目实例的甘特图，识别需要流程重组的开发流程为方案设计阶段和详细设计阶段，并深入分析延期原因。最后，对桥式起重机产品开发过程实施重组。开发组织方面，使用矩阵型组织结构，构建新的开发团队组织结构：增设主任设计师助理职位，分担部分项目管理；增加主任设计师的成本控制职能。在方案设计阶段，实施产品

5、数据管理平台系统，合并、自动化审核流程。在施工设计阶段，重排减速机设计任务；借助产品数据管理平台的二次开发，实现明细表自动汇总功能。实施流程重组后，开发周期缩短了22％，取得了预期效果。关键词：重型装备产品；产品开发：流程重组A-bstractWiththedevelopmentofeconomicglobalizationandinf-ormationtechnology；them衄ingenvironmentofenterpriseshasbeenref．reshed，andatthetime，therenewalcycleofproductsisreduced．Asoneof

6、thekeyprocessesofheaVyequipmentmanu白cturingindus仃y，productdeVelopmentprocessdetermineswhetherthecompanycaneamaspaceinthefierceconlpetitionornot．Underthepresentmarketingenvironment，customershaVeahighdiVersi6edproductdemand，payingmuchmoreattentiononperformanceandqualityofproduct．Therefore，thetra

7、ditionalproductdevelopmentprocesscannotSatis矽theconditionsundernewtrends．onthebasisofabsorbingtheoriesandpracticalexperienceathomeandabroad，thisdissenationputsforwardarecombiningsolutionofproductdeVelopmentprocess，mrthermodeling，analyzi