项目管理实施规划试行版(安装)

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1、中国核工业华兴建设有限公司国内工程事业部DomesticProjectDivisionChinaNuclearIndustryHuaxingConstructionCo.,Ltd.安装工程项目管理实施规划审批单位（事业部／分公司）：编制单位审核人：编制人：编制单位：编制日期：目录一、工程概况11.综述工程特点11.1工程总概况11.2安装工程概况12.合同中施工范围、甲方指定分包、暂定价部分23.合同约定的工期（主要工期节点）和质量、安全文明管理等目标24.合同奖罚条款2二、组织机构21.项目部

2、组织机构人员配置2三、项目管理目标设定21.工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标3四、施工部署31.项目分析及管理实施的思路32.施工区段划分33.临建设施布置3五、资源配置41.施工组织设计和专项施工方案42.安全专项施工方案53.劳动力配置54.分包采购75.物资采购76.机械设备采购8六、项目合同履约风险及应对措施81.重点和难点及项目风险分析和应对措施8七、资金收支计划9附件5-3工程施工资金收支动态分析表(万元）10附件5-4工程施工至竣工预计支付明细表(万元）10八、科技进步

3、101.QC成果102.工法103.科研104.新技术推广应用及新技术应用示范工程105.项目管理经验总结和技术总结（论文）116.工程竣工资料11九、成本分析11附件5-5工程成本分析汇总表11附件5-6工程成本控制措施11一、工程概况1.综述工程特点1.1工程总概况项目名称内容工程名称参见土建工程管理部工程地址参见土建工程管理部建设单位参见土建工程管理部设计单位参见土建工程管理部合同总价其中土建万元，安装万元。合同计价方式参见土建工程管理部,明确是固定单价、固定总价或费率投标，如是费率投标则

4、需明确下浮比例。1.2安装工程概况分部工程名称主要内容给排水工程电气工程通风与空调工程……2.合同中施工范围、甲方指定分包、暂定价部分说明：对合同中约定的施工范围进行描述，应清晰描述合同中约定的分部分项工程工作内容。3.合同约定的工期（主要工期节点）和质量、安全文明管理等目标说明：仅对合同中约定的相关管理目标进行描述。4.合同奖罚条款说明：对合同中约定的有关结算方面的条款进行描述。二、组织机构1.项目部组织机构人员配置10项目部组织机构人员配置表序号岗位姓名岗位人数备注1本项目负责人2给排水负责

5、人3建筑电气负责人4通风空调负责人5工人6…合计：人备注：需要由事业部调剂人员的，填写到备注列。三、项目管理目标设定1.工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标表目标名称管理目标工期目标质量目标参见土建工程管理部职业健康安全目标参见土建工程管理部文明施工目标参见土建工程管理部节能、环保管理目标参见土建工程管理部成本管理目标说明：需准确描述亏损或盈利的金额。其他目标说明：上表中需要填写的是项目部自身设定的各项目标计划，且该表中的目标计划应与施工组织设

6、计、会议室标牌中相关内容保持一致。四、施工部署101.项目分析及管理实施的思路本安装工程的特点、难点、重点及应对的思路和措施。2.施工区段划分根据项目的分析对安装各专业施工与土建施工的穿插、配合作业进行部署，施工顺序的安排、施工区域、施工班组的划分等。3.临建设施布置临建（生产区、生活区和办公区）预计投入各项费用的总额、布置情况及做法。临水、临电的材料选用、数量和敷设方式。附：临水、临电布置图、生活区临建图。临建设施布置明细表序号临建设施名称面积（m2）材质层数说明（新购、租赁、周转）生活区：办

7、公区：生产区：五、资源配置1.施工组织设计和专项施工方案10依据施工图纸、地质状况、施工作业内容，列出工程施工需要编制的专项施工方案的清单目录。（不限于）施工组织设计、专项施工方案清单序号施工项目方案完成时间编制人审批部门1施工方案总计划2安装工程施工组织设计3给排水施工方案4通风与空调施工方案5建筑电气施工方案6设备安装施工方案7弱电施工施工方案8调试专项施工方案9压力管道施工专项施工方案10质量计划说明：审批单位明确是项目部、分公司、事业部即可。2.安全专项施工方案对施工作业进行危险源辨识，

8、列出需要编制的安全专项施工方案的清单目录。按照建质（2009年87号文）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，符合条件的必须编制专项方案。安全专项施工方案清单序号安全专项方案名称编制完成时间编制人审批单位专家评审123……说明：应按照施工组织设计及专项施工方案管理程序（ZHHX-GP-08）中相关要求明确方案审批单位。103.劳动力配置根据施工进度计划，编制分包采购计划表。劳务和专业分包采购模式，数量（描述）。依据施工总进度计划，编制每月各工种劳动力需求计划表和柱状图劳动力需求计划表时间工种