百兴超市投资计划书

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1、百兴超市(暂定名)开店方案一、环境保利云山国际小区属于封闭式独立社区,目前入住率不高(约30%),装修率约50%,小区业主属于中高收入群体,除小区内仅有的一家小便利店(30㎡)之外,目前尚无成熟的商业配套,小区的配套商业全部规划集中在位于住宅区外1号住宅楼下的商业街。另一方面,商业街前的原售楼部地址将建成实验小学。百兴超市(暂定名)位于商业街B-22号门面,使用面积约160㎡,面向小广场,毗邻小区出入口,位置及店面形象良好。店面方正,无异形结构,便于装修及商品的陈列。综述:保利云山国际小区是一个极具商业潜力的待开发社区市场,在目前尚无其他商业注入的情况下,百兴超

2、市(暂定名)的入驻将会有以下几点利弊:利:1、百兴超市(暂定名)入住后相当一段时间(至少3年)内将不会再有其它同行进入;2、百兴超市(暂定名)现在入驻,能及时解决已入住业主的生活不便问题,为超市口碑的建立打好基础。弊:就目前的入住率及装修率来看,百兴超市(暂定名)半年之内盈利率不会很高,需要有一个培育市场和养店的过程(预期为一年)。二、超市定位百兴超市(暂定名)的性质属于典型的社区便利店性质,这一性质决定了它的社区服务性质。因此从超市定位到商品采购到商品陈列,再到销售服务等,所有的营运工作都必须围绕“便利”这两个字来展开,逐步形成以超市作为一个平台,完善社区服务

3、的一个综合性服务体系。以产品为载体,以服务来构建百兴超市(暂定名)的品牌,在发展中形成自己的模式,为未来的连锁规模化发展奠定可复制的模式基础。三、商品结构百兴超市(暂定名)的商品结构主要包括粮油食品、洗化护理、纸品、烟酒、家居家杂、文化用品、膏霜、调味调料、休闲食品、奶粉礼盒、冷冻食品、水果、充值卡、电池小电器为主导,商品品质定位于中档以上。超市开业前半年,为了树立品牌形象,商品的比例结构按照7:3的比例来配置,即:一线商品占比为70%,二线商品占比为30%。在业绩和客源相对稳定,以及小区入住率达到80%之后,再行调整到商品正常比例:3:6:1,即:一线品牌占比

4、30%,二线品牌占比60%,三线品牌占比10%,以此结构来拔高超市的整体毛利率。四、超市的规划百兴超市(暂定名)的陈列规划(附图)同样要以“便利”为出发点,所有商品的布局陈列必须坚持这一原则。充分利用好店内每一寸空间,形成良好的购物环境。具体如下:1.把店内商品分为必须性商品和可选性商品,必须性商品如粮油水果、饮料食品、调味用品等等,可选性商品如日化产品、家居家杂商品、文化文具等等。遵循这一原则,我们将必须性商品陈列于超市后部区域,将可选性商品陈列于前部区域,以此来增加无意识购买频率,带动全店的有效销售。2.部分应季商品(季节性商品)以堆头形式陈列在超市前部区域

5、。3.烟酒等贵重物品陈列在收银台区域,以玻璃柜形式陈列,便于防盗和管理。其它膏霜、文具、鸡蛋等小件易丢失商品陈列在收银台附近,便于管理,其中膏霜和文具以专柜形式陈列。4.挂式商品(如休闲食品、拖鞋、牙刷等)采用沿墙(或柱面)悬挂方式陈列。5.沿墙货架尺寸:2.2米×1.2米×0.45米,层数在6层以上,顶部存放备货。中央货架尺寸:1.6米×1.2米×0.45米,层数在5层以上,顶部存放备货。6.水果陈列在超市前部区域左侧,以专业水果柜陈列,产品以中高档水果为主,品相保持在15至20个。7.酒水冰柜和冷鲜肉冰柜摆放在超市前部左侧沿墙区域,以方便配电箱设置及方便用水

6、。8.粮油及干果陈列于超市中部,在货架之前以堆头陈列。9.原有门面的后门予以完全封闭(防盗),沿后墙往前隔出小仓库一个(离墙1米到1米5左右宽度),用于存放酒水等物品。10.奶粉礼盒陈列在超市前部玻璃墙体,以玻璃层板陈列。11.汤圆水饺以冷柜形式陈列在超市中部。五、服务服务是社区便利店能否生存的关键因素,只有优质的服务才能真正体现超市作为“便利店”的核心价值,因此百兴超市(暂定名)在服务上采取以下几个步骤:1.送货上门,设定一定送货金额(50元左右)提供免费送货上门服务;2.建立服务承诺机制,制作悬挂服务承诺牌,内容包括:送货承诺、退换货承诺、投诉处理承诺,并公

7、布电话。3.当超市进入稳定期之后还可以拓展更多相关服务项目,如代订报刊、代洗(熨)衣物(与洗烫店合作)、代缴水电费等等。以不断完善的服务来提升品牌形象,同时获取新的利润增长点。六、装修百兴超市(暂定名)的装修部分主要分为三块:地面铺砖(尺寸60cm×60cm的砖,浅色)、墙面找平刷白、顶部刷白吊灯带(高度2.8m)。七、视觉形象1.百兴超市(暂定名)的色彩系统以简洁明亮为主,主色不超过三种。标志形象要求简洁明了、有亲和力。2.门头制作要求具有质感,建议做成灯箱形式。3.其它宣传画面要求简洁明快。4.员工上班要求统一着装,服装颜色要求与主色想匹配。八、外场使用超市

8、门口的外场可以作为超市的

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