1+1>2,“情景式对话”教学方式初探

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1、1+1>2,“情景式对话”教学方式初探-教师教育论文1+12,“情景式对话”教学方式初探文/高洪雷“情境式教学”是使学生已有的生活经验与情境材料发生联系,从而产生新的体验,并升华到理论高度的一种教学模式。对话式教学就是通过教师、学生、教材、情境之间的多元互动,在师生经验共享中达到教学目的的教学形态。“情境式对话”把两者有机结合。它立足学生的生活经验,以多元的对话为载体,启发激励学生主动探求和解决情境中所涉及的理论问题和实践问题,以达到知识技能和情感态度双重目的。本文以《经济生活》中《企业的经营》一课为例进行了情境式对话教学实践的初步探索。对话一:导入:学生

2、观看一段关于一些孩子自己梦想的视频。师:(展示图片)小明的梦想:我长大了要做总理,因为总理可以管很多,管老百姓、管企业生产、管官员、管……看着这个梦想你有什么感觉?生(汇总):小明的梦想很伟大;总理好像不管这些具体的……1+1>2,“情景式对话”教学方式初探-教师教育论文1+12,“情景式对话”教学方式初探文/高洪雷“情境式教学”是使学生已有的生活经验与情境材料发生联系,从而产生新的体验,并升华到理论高度的一种教学模式。对话式教学就是通过教师、学生、教材、情境之间的多元互动,在师生经验共享中达到教学目的的教学形态。“情境式对话”把两者有机结合。它立足学生的

3、生活经验,以多元的对话为载体,启发激励学生主动探求和解决情境中所涉及的理论问题和实践问题,以达到知识技能和情感态度双重目的。本文以《经济生活》中《企业的经营》一课为例进行了情境式对话教学实践的初步探索。对话一:导入:学生观看一段关于一些孩子自己梦想的视频。师:(展示图片)小明的梦想:我长大了要做总理,因为总理可以管很多,管老百姓、管企业生产、管官员、管……看着这个梦想你有什么感觉?生(汇总):小明的梦想很伟大;总理好像不管这些具体的……师:我们发现一个问题,他把总理=总经理了,也就是说,他把政府和企业搞混了。那么总理是干什么的?总经理又是干什么?带着这个问题,我

4、们开始今天的共同学习,希望能够解决这个问题。评析:通过诸多孩子的梦想视频自然而然地导入课堂,不仅能快速吸引学生进入课堂,而且从知识层面开门见山地解决了企业的性质问题,从情感态度价值观上让学生再现和完善自己的梦想,从而在学生阶段更能脚踏实地地走好现在的每一步。师生对话情境让学生感受到一种平等,为后面对话的和谐开展奠定了坚实的基础。对话二:师:小明的梦想我们知道问题在哪里了,他也在调整着自己的梦想,不做总理做总经理,准备创业。那么,他有哪些选择呢?搞独资企业?搞合伙企业?搞公司?请你帮他选择一个方向。生:讨论发言,各种选择都有。师:在同学的积极发言中,我们看到大家都

5、忽略一个重要信息:企业和公司是一回事吗?生:(通过课本找出企业和公司的含义,概况出二者的不同)公司是企业的一种组织形式,二者不能完全等同,公司是承担有限责任。师:那他们如何选择会更合理呢?生:通过比较,为了减小风险选择开公司是比较明智的。评析:这段情境对话创造了一些矛盾冲突,并具有实际意义。它让学生在实践操作选择中遇上实际问题,敦促他们在实践操作中寻找理论依据,使学生与书本的对话合理进行。从情感态度价值观上让他们亲身感受到“书到用时方恨少”,理解创业中知识的重要性,也很轻易的驳倒了社会上的“读书无用论”。同时,师生的对话在这里起到了引领作用,引导学生在正确的方向

6、进行对话。对话三:师:长大的小明开始筹备开公司,在筹备过程碰到两个志同道合的伙伴,他们有:1、自己手中有10万现金;2、朋友A拥有一项技术专利;3、朋友B有一废旧厂房。他们谋划开一家新梦想手机公司。并提出了奋斗目标:三年盈利100万,五年上市,8年超过苹果,全球第一。他们的目标都能实现吗?请帮他们理性分析一下。生:(探究讨论并得出最终结论)三年100万,拼搏奋斗可能实现。五年上市,不可能实现。而新梦想手机公司的资本是资金、技术、厂房,无法等额分,所以他们只能是有限责任公司,不能上市。评析:这是一段关于梦想目标的评估分析,主要是学生与学生之间的交流与探索,欣赏和评

7、价,从而获得思维的碰撞和价值的分享。期间,教师与学生的对话也起来关键作用,教师给予学生充分的表达自由,并及时的鼓励、提升和引导,让学生的对话得以集中和持续地进行下去。在探究分析过程中不仅调准了小明们的奋斗目标,还润物无声地理解并运用好了一个易混的知识点:股份有限公司和有限责任公司。对话四:师:在各种纠结、争论和努力中,公司终于成立了。但是又面临更为严重的问题,需要我们来帮忙。他们在如何经营公司方面有自己的想法。小明:我要创造属于中国人的手机品牌。立足中国,走向世界朋友A:心啊!要用心啊!要对得起自己的良心啊朋友B:赚钱一定要快,什么品牌、技术,都是虚的。就做山寨

8、机,我们的口号:一直在模

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