组织嵌入、组织承诺与知识共享的关系研究

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1、浙江工商大学硕士论文组织嵌入、组织承诺与知识共享的关系研究摘要中国是一个关系社会,特别是在企事业单位中,无形中员工形成▲、了“圈内人"和“圈外人”两大类,被划分为“圈外人"的部分员工处于一种游离状态,对企业没有主人翁精神,常常出现工作积极性不高、对组织充满抱怨、甚至消极怠工等情况。而当今社会经济低迷,人才竞争十分激烈,很多人择业的过程中更多的是考虑面子、薪资等,而把自己的价值观、兴趣等放在较为次要的位置,同时很多企业在招聘的时候也忽视考察个体与企业的内在需求、价值观等的匹配,这就加剧了员工的游离情况。因而,

2、如何改变员工现有的游离状态,改善员工与组织的关系,包括非态度性的组织嵌入和态度性的组织承诺,以提高员工的积极性是非常有意义的课题。在知识经济时代,知识是企业核心竞争力的关键性来源。在知识管理过程中,人是知识的重要载体,知识共享是个体知识向组织知识转化、企业知识创新的重要手段。在组织知识创造过程中,员工组织嵌入的程度对其知识共享和创新行为有非常明显的作用(Thomas,Feldman,2010;袁庆宏,陈文春,2008)。因而,本研究将从个体组织关系视角出发,研究非态度的组织嵌入、态度的组织承诺与知识共享的关

3、系,以期更贴近实际地解释员工的知识共享。本研究以企事业单位员工为研究对象,基于访谈和相关文献回顾,浙江工商大学硕士论文组织嵌入、组织承诺与知识共享的关系研究通过理论推导、问卷调查和数理统计等方法,尝试研究组织嵌入、组织承诺和知识共享三者之间的关系,并得到了以下结论:(1)组织嵌入对知识共享有显著的正向影响;(2)组织嵌入对组织承诺有显著的正向影响;(3)组织承诺对知识共享有显著的正向影响;(4)组织承诺在组织嵌入对知识共享的影响过程中起到部分中介作用,其中情感承诺在组织匹配对知识共享的影响过程中起到完全中介

4、作用。基于上述结论,提出有关的管理实践建议,并揭示研究的局限性和展望。关键词:组织嵌入;组织承诺;知识共享浙江工商大学硕士论文组织嵌入、组织承诺与知识共享的关系研究THERELATIONSHIPAMONGORGANIZATIONAT,EMBE。。E。NEss,。RGANIzATI。NALlJYIIIJ12I19rl2lfrl0Ill9l/16IllCoMMITMENTANDKNOWLEDGESHARINGABSTRACTinChina,peopleareveryconcernedabouttherelati

5、onshipwithothers.Inmanycompaniesandinstitutions,theemployeesarebedividedinto‘'theinsiders"and‘'theoutsiders"."Theoutsiders"oftenareinafreestate.Lackofasenseofownership,theirenthusiasmforworkisnothigh.Andmeyoftencomplainabouttheorganization.Sometimestheyeve

6、nworktorule.Intoday’ssociety,theeconomyisinadepressedstate,thetalentisextremelycompetitive,alotofpeopleconcernmoreaboutthemianziandtheremunerationandputtheirownvalueandinterestsontherelativelyminorposition.Intherecruitment,manycompaniesalsoneglecttoexamine

7、thematchoftheinnerneedsandvaluesbetweentheindividualandtheorganizationsometimes.Thesecircumstancesexacerbateemployees’stateoffree.Therefore,throughtheimprovementoftherelationshipbetweenthestaffandorganization,includingthenonattitudinalorganizationalembedde

8、dnessandtheattitudinalorganizationalⅢ浙江工商大学硕士论文组织嵌入、组织承诺与知识共享的关系研究commitment,tochangetheexistingfreestateofemployeesandboosttheenthusiasmoftheemployeesisasignificantresearchsubject.Intheeraofknowledgeeconomy,

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