建设项目管理规划任务书

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1、指导文件4：毕业设计（论文）任务书土木与建筑工程学院系（院）2012届题目xxxx建设项目管理规划学生姓名专业班指导教师职称填写日期：2011年10月10日设计（论文）依据本毕业设计是关于业主方建设项目管理规划，通过设计，主要是使学生系统熟悉和掌握业主方建设项目管理规划的内容体系、操作程序、方法和技能等，培养学生具有综合运用所学的有关理论知识去独立分析、解决实际问题的能力，为其今后从事有关实际工作打下良好基础。本设计选用实际工程，涉及面广、难度较大，每位学生应本着实事求是的态度，注重理论与实践相结合，积极主动地进行调查、预测、计算、分析和论证；设计内容中市场调查方案可由设计组共同讨

2、论、分工调查、资源共享，其他由个人独立完成；设计成果应体系完整、结构严谨、层次分明，观点概念表达准确、清晰，资料数据真实可靠、选用合适，方案设计切实可行、特色突出，各类计划安排合理，计算方法应用得当、结果正确，分析论证充分、有理有据，格式、图表和写作规范、统一。依据调查的实际项目情况并结合安阳实际市场情况，进行分析、预测，进行本项目的管理规划。任务要求一、主要任务内容1.项目的目标分析和论证；2.项目管理的组织；包括项目管理的内容和寿命期各阶段组织形式；3.项目采购和合同结构分析；包括项目采购工作程序、计划、组织、内容、质量控制，合同结构分析、意义和必要性；4.投资控制的方法和手段

3、；5.进度控制的方法和手段；项目开发进度安排：包括项目开发的主要工作阶段、内容和进度安排6.质量控制的方法和手段；7.安全、健康与环境管理的策略；8.信息管理的方法和手段；9.技术路线和关键技术的分析；10.设计过程的管理；11.施工过程的管理；12.风险管理的策略。二、参考提纲第一章工程概况第2章项目管理2.1项目管理2.2项目管理内容2.3多层住宅管理规划2.3.1组织机构2.3.1管理模式第3章工程项目采购管理3.1项目采购3.2项目采购计划3.3项目采购管理第4章工程项目合同管理第5章工程项目范围管理5.1项目范围管理5.2项目范围管理的应用5.3项目范围管理内容第6章工程

4、项目成本管理第7章工程项目进度管理7.1工程项目进度管理目标7.2项目进度管理7.3项目进度计划7.4项目进度管理控制第8章工程项目质量管理8.1项目质量目标8.2项目质量管理8.3项目质量控制第9章工程项目施工现场、安全、环境管理9.1项目施工现场9.2职业健康安全9.3环境管理第10章项目风险管理10.1项目风险10.2风险的识别10.3风险的控制第11章项目沟通管理第12章项目管理信息系统12.1项目信息管理12.2项目信息管理内容12.3项目信息管理规划第13章项目竣工验收的管理结论三、毕业设计成果1.业主工程项目管理规划1份（标准装订文件）进度计划收集资料、翻译文献、完成

5、开题报告三周拟定调查方案，设计书面调查问卷，实施全面调查一周统计分析有关数据，总结调研结论一周设计项目规划方案，列出主要技术经济指标二周制定各阶段管理措施，建立相关管理体系一周投资估算，拟定筹资方案，进行财务评价及风险与不确定性分析二周征求意见、修改定稿、提交报告一周答辩准备、参加答辩等一周合计十二周任务下达人（指导教师）签字：年月日任务接受人（学生）签字：年月日教研室主任签字：年月日说明：该任务书每生一式两份，签字有效，一份系（院）存档，一份学生留存。