知识管理对企业核心竞争力的影响研究

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1、分类号密级UDC学校代码硕士研究生学位论文知识管理对企业核心竞争力的影响研究学院（部、所）：工商管理学院专业：企业管理姓名：范文蕊导师：旷锦云论文起止时间：2011年5月~2012年5月学位论文原创性声明声明：本人所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解云南财经大学有关保留

2、、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文和论文电子版，允许学位论文被查阅或借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。（保密的学位论文在解密后遵循此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日摘要摘要伴随着知识成为第一生产力，人类社会进入了知识经济时代。知识成为极其重要的生产要素，在人类政治、经济、文化和社会等方面都发挥着巨大作用。此外，企业核心竞争力自提出之日起，就被定义为是企业长期竞争优势的源泉。

3、Prahalad和Hamel认为核心竞争力就是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同生产技能并有机结合多种技能的学识。因此，可以将核心竞争力理解为是一种知识。同时本文经分析得出，企业核心竞争力的构成因素无论是人力知识资本、技术创新能力、新产品市场影响力还是知识与资源协调能力，归根到底都是知识。目前，中国企业普遍存在竞争力不足的问题。知识管理是企业在知识经济时代背景下出现的新的管理理念。可以说，知识是企业的战略性资源，而知识管理是企业能力得以提升并保持长期竞争优势的源泉。因此，从知识管理的角度研究如何提升企业核心竞争力具有现实意义。本文在文献阅读的基础上，

4、给出了知识管理与企业核心竞争力的定义。同时对企业核心竞争力的知识属性、构成因素以及知识管理的运作过程进行研究，得出知识管理对企业核心竞争力的内在作用机理，阐明了知识管理与企业核心竞争力之间的相互影响关系。尝试从知识管理视角下重新审视企业核心竞争优势，丰富了核心竞争力理论与知识管理理论的相关内容。在这些理论分析的基础上，通过对核心竞争力的知识管理构成因素的研究，选取评价指标，构建了知识管理对企业核心竞争力影响的评价体系，并运用多元统计分析中的因子分析法，使企业核心竞争力这个抽象概念定量化，进而构建知识管理对企业核心竞争力影响的评价模型。然后将该理论模型应用于天

5、津上市公司的核心竞争力研究中，验证了模型的可行性与有效性，为企业核心竞争力的评价理论与方法提供了新视角。最后，本文基于企业核心竞争力的构成因素与知识管理的运作过程，对企业如何培育并提升其核心竞争力给出了几点建议，为企业在竞争日益激烈的市场环境中生存与发展提供一些借鉴。关键词：知识管理；企业核心竞争力；因子分析法ⅠAbstractAbstractAccompanyingwiththeknowledgetobecometheprimaryproductivity,humansocietyenteredtheeraofknowledgeeconomy.Knowle

6、dgehasbecomeanextremelyimportantfactorofproduction,andithasplayedabigroleinhumanpolitics,economy,cultureandsociety.Inaddition,thecorecompetitivenessofenterprisesfromthedateofbirthisdefinedaslong-termsourceofcompetitiveadvantage.PrahaladandHamelproposedcorecompetitivenessistheaccumu

7、lationofknowledgeintheorganization,especiallytheknowledgeisabouthowtocoordinatethedifferentproductionskillsandtheorganicintegrationofavarietyofskills.So,thecorecompetitivenessisunderstoodasakindofknowledge.Theanalysisofthispaperindicatesthattheconstituentelementsofthecorecompetitiv

8、enessofenterprises,whateve