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《知识管理对提升发电企业核心竞争力的作用研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第37卷第4期华北电力大学学报2010年7月JournalofNorthChinaElectricPowerUniversity知识管理对提升发电企业核心竞争力的作用研究李沁(华北电力大学经济与管理学院,北京102206)摘要:企业核心竞争力的本质就是企业进行知识积累、创新和应用的-4t~2,对企业核心竞争力的管理就是对知识的管理,通过分析知识管理和发电企业核心竞争力的关系,研究并提出了知识管理对提升发电企业竞争力的作用。关键词:知识管理;发电企业核心竞争力;作用中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1006—2691(2010)04—0105—04Researchonfu
2、nctionofknowledgemanagementtoenhancepowergenerationenterprisecorecompetenceLIQin(SchoolofEconomicsandManagement,NorthChinaElectricPowerUniversity,Beijing102206,China)Abstract:Theessenceofenterprisecorecompetenceisakindofcapabilitythatenterpriseconductknowledgeaccumu—lation,innovationandapplic
3、ation.Somanagementofenterprisecorecompetenceisthemanagementofknowledge.Throughanalyzingtherelationshipofknowledgemanagementandenterprisecorecompetence,thispaperresearchedthefunctionofknowledgemanagementtoenhancepowergenerationenterprisecompetitive.Keywords:knowledgemanagement;powergeneratione
4、nterprisecorecompetence;function0引言深深地印上了“知识”的烙印。虽然目前对什么是企业核心竞争力还没有形成统一认识,但是人知识管理一方面它监督企业内部运作,明确们初步认为,核心竞争力是公司在市场中拥有的哪个知识环节削弱了组织的功能并迅速抓住新机独特的技术、知识与技能的组合。它本质上就是会以确保最大限度地使用企业拥有的资源,同时企业进行知识积累、创新和应用的一种能力,对其终极目标又是不断提升企业对外部信息和变化核心竞争力的管理就是对知识的管理。因此,核的理解、管理和快速反应,从而提升企业的核心心竞争力的本质是知识。企业各种资源整合能竞争力。把知识创新
5、与共享视为获得新竞争优势力及其效能发挥程度的差别都是由企业现有知识的知识管理模式,对提升企业核心竞争力有十分决定的,与企业知识密切相关的认知能力决定了重大的意义。本文通过分析知识管理和发电企业企业知识的转化效率和积累效果。更简单地说,核心竞争力的关系,研究并分析了知识管理对提企业知识结构和认知能力的异质性决定了核心竞升发电企业竞争力的作用。争力的稀缺性、难于模仿性与持久性,知识吸收决定了企业创造新价值的能力,知识共享及转移1企业核心竞争力的知识属性决定核心竞争力的可延展性,知识创新决定了企业核心竞争力的动态性。知识特别是隐性知识是企业核心竞争力这一概念从诞生的那天起就核心竞争力的
6、源泉。收稿日期:2010—02一lO华北电力大学学报2010年需知识管理对其进行有效管理,以便在企业内得2企业核心竞争力对知识管理的导到最大程度的共享,进而实现新的创新,进一步向作用提升核心竞争力。反之,企业的创新和核心竞争力又会产生和积累新知识、新技术,为知识管理知识管理可以促进核心竞争力的形成与发展,提供和扩充知识储备与资源,形成新的良性循环。反之,核心竞争力对知识管理具有指导作用。越这样,在发电企业知识运营中,知识管理与核心来越多的公司开始使用核心竞争力这个聚焦镜来竞争力两者之间就形成了一种动态互惠机制,这帮助确定他们的知识专长和表现能力的镜域。核种机制又转化为知识管理与发
7、电企业核心竞争力心竞争力和以知识为中心的公司观点都要求相应的诸多契合关系。这包括如下3方面。的知识管理变革,需要采取能够实现战略联盟的3.1知识管理有利于发电企业确保核心竞争力的知识管理方法,从知识综合与创新的效率、范围、难以模仿性灵活性等方面测量知识管理战略价值。核心竞争知识可分为显性知识和隐性知识。比较而言,力的营造体现了企业的长期目标,是公司通过重显性知识主要是报纸、杂志、文献、专利等社会新认识与整合内部与外部已有的及新的知识,使公共知识,比较容易获得、掌握和模仿。而企业自
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