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时间:2019-02-21
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1、“书香苑”金陵科技学院图书馆、商学院大学生创业实践训练基地建设策划书(草案三)2010.3.28目录1、“书香苑”大学生创业实践基地建设背景2、“书香苑”市场分析2.1SWOT分析2.2产品和服务2.3装修与设施3、“书香苑”运营管理构架3.1管理理念3.2运营模式3.3部门构架与权责3.3.1行政与财务管理部门3.3.2市场与采购管理部门3.4经营架构(拟)架构示意图4、营销策略4.1宣传营销4.2事件营销4.3服务营销5、财务规划5.1建设资金来源5.2投资成本及各项6、风险及规避方案7、附录7.1原料采购管理办法7.2食品卫生安全管理办法7.3经理人及员工考核制度7.4薪酬体系7.5员
2、工守则1.“书香苑”大学生创业实践基地建设背景作为新时代的大学生,时代赋予了我们更深刻的就业内涵。而大学生作为最创新最有创业潜力的人群之一,社会对我们寄予了更高的期望。,求职应聘不再成为我们未来职业发展的唯一途径,许多大学生在创业的道路上熠熠生辉,成为了时代的弄潮儿。党和政府对大学生创业提供了一系列的政策帮助和扶持,为大学生创业创造了良好的环境。近年来,在帮助在校大学生培养创业精神和创业能力方面,党和国家各级领导部门和相关机构作出了巨大的努力,使得我们大学生对社会的适应能力进一步加强。早在2008年,江苏省就在全省高校大力开展大学生创业教育的基础上,遴选确定了南京航空航天大学、中国矿业大学等
3、首批13所大学生创业教育示范校,推动大学生创业教育的全面展开,同时要求创业教育示范校充分整合校内外资源,每校至少要建成2个以上创业教育实践基地和创业项目孵化基地,对进入基地的学生给予技术、资金、智力等方面的扶持,配备或聘请指导教师,提供经常性的咨询、指导和跟踪服务。2010年3月,教育部更出台了《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》的相关文件。大学生创业教育的浪潮向我们迎面扑来。我们学校一直以来以培养高素质的应用型人才为教学理念,努力培养我们的创新意识和实践能力。学校领导一直对我校大学生的创业教育非常关心和鼓励,在学校学习期间,我们聆听了多场学校邀请的企业家和创业专家
4、的讲座,对自主创业有了一定的认识。我们是来自商学院的创业团队,集齐了会计,金融,市场营销等经管类专业学生,在校院两级领导的关心和鼓励下,我们希望依托学校资源,在校内建设我们的大学生创业实践基地和创业项目孵化基地。我们计划在图书馆二层原规划咖啡馆所在地,开设一家名为“书香苑”的休憩吧,经营茶饮服务。一是依托图书馆,为学习工作之余的师生们提供一个休憩场所。二是以书香为文化背景,宁静而淡雅,营造浓厚的人文气息,与图书馆相协调,打造属于我校学生的书香文化。三是建设我们的创业实践基地,培养我们的创业能力,孵化创业项目。为我校的创业教育奉献微薄经验,同时也为我校经济困难同学提供一份勤工俭学和实践的经验。
5、2.“书香苑”市场分析2.1SWOT分析----竞争优势1.地缘优势:“书香苑”设在图书馆内,人流量较大,学生有需求2.政策优势:国家政策支持,受到校院两级领导关心和鼓励3.成本优势:就地取材,崇尚简约,并非以盈利为主要目的,成本控制水平低4.人力资源优势:创业团队年轻活力,人才济济,思维敏捷,有可塑性5.管理经营优势:分工明确,权责分明,管理有序,依托商学院各专业和老师,将理论指导引入实践应用6.制度优势:各项条款明例清晰,按章办事----竞争劣势1.起步缺乏实际经验的指导,创业能力有待检验2.产品服务有待市场的检验3.市场范围狭小----潜在机会1.符合规定的其他业务拓展,例如外卖配送2
6、.随着经营,信誉的建立,客户群体的扩展3.主营咖啡茶饮,配合其他相关业务发展,孵化创业项目4.营造浓厚的人文气息,打造优秀校园文化----潜在威胁1.:经营不善,导致经理人或股权人信心不足2.:面临校园同行业竞争威胁,压力巨大3:预期与现实不符,后期阻力重重2.2产品和服务“书香苑”主营咖啡,冷热饮,各式茶品,西式下午茶,定期推出主打饮品。以书香为主题,营造浓厚的人文气息,店内装饰以简约软装为主,茶座与书架相衬,随手可取一卷书香。在店内醒目位置设置一处“推荐书目”,请学校领导和老师定期给同学们推荐一些好书。“书香苑”还想在尝试中打造“金科书香讲坛”,定期邀请一些校内外教授企业家创业专家,来“
7、书香苑”为同学们普及一些知识,增添学校内的读书氛围。“呡一盏香茶,读一卷好书”,这就是书香苑倡导的理念,在创业的同时打造一种时尚而知性的校园文化,并在实践中完善创业的项目,能够做到项目的衍生孵化,创造一种新而脱俗的校园饮品文化,一种新的校园商业模式。2.3装修与设施2.3.1“书香苑”内部软装不改变图书馆咖啡厅的内部结构,只做软装饰和精装饰。内部装饰追求简约大方,在墙壁上添加书画挂件,彩饰等装潢。2.3.2“
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