人力资源规划表单10个全-需求-流失-预测-技能

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1、人力资源规划表单一、现实人力资源需求预测表年月日部门目前编制人员配置情况人员需求超编缺编不符合岗位要求合计二、未来人力资源需求预测表年月日预测期预测部门第一年第二年第三年第四年第五年人员总计增加的岗位及人数备注三、未来人力资源流失预测表年月日预测期内容第一年第二年第三年第四年第五年离职人员其他岗位及人数备注四、人力资源需求预测表部门当前年第一年第二年……现实人数:期初人数:期初人数:现实需求:需增加岗位和人数:需增加岗位和人数:流失人数预测:流失人数预测:总需求:总需求:总需求:现实人数:期初人数:期初人数:现实

2、需求:需增加岗位和人数:需增加岗位和人数:流失人数预测:流失人数预测:总需求:总需求:总需求:总计现实人数:期初人数:期初人数:现实需求:需增加岗位和人数:需增加岗位和人数:流失人数预测:流失人数预测:总需求:总需求:总需求:五、员工技能清单姓名性别出生日期学历所在部门职务到职日期教育背景种类毕业日期毕业学校所学专业工作经历工作单位起止时间所任职务培训经历培训主题培训机构培训时间技能技能种类证书职业发展是否愿意到其他部门工作?□是□否是否愿意担任其他类型的工作?□是□否是否愿意接受工作轮换以丰富工作经验?□是□否

3、愿意承担哪些工作愿意接受何种指派需接受何种培训改善目前技能和绩效:提高晋升所需能力:六、人员接替图七、人员变动矩阵表职系:年月日职等目的时间流出A1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4C5D1D2D3D4D5起始时间A1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4C5D1D2D3D4D5八、人力资源净需求评估表年月日人员状况第一年第二年第三年第四年第五年人员需求1.年初人力资源需求量2.预测年内需求之增加(减少)3.年末总需求人员供给4.年初拥有人数5.招聘人数6.人员损耗其中:调出或升迁辞职辞退或其他7

4、.年底拥有人数净需求8.不足或有余9.新进人员损耗总计10.该年人力资源净需求九、人力资源净需求表(按类别)年月日预期人员的损失本期人员类别现有人员计划人员余缺净需求调职升迁辞职辞退其他合计合计十、年度人力资源规划流程示例人力资源规划流程下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作,认真贯彻

5、“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。

6、12、服从领导安排,完成领导交办任务。    5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。  九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。   保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1

7、、7:50—8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2

8、、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。2、发现违反安全规定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####

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