《ktv筹备计划》doc版

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1、KTV筹备计划一、   前期规划：1、   了解KTV项目进程2、   制定《开业工作计划》3、   编制《开业财务预算明细》4、   确定采集物品清单5、   办理企业证件二、   人力管理1、   确定人员编制2、   确定员工岗位工资标准3、   落实人员招聘4、   制定员工培训计划和时间5、   确定员工上岗考核计划三、   营销创新1、   市场调查2、   了解周遍KTV的经营状况3、   了解周遍KTV的客源结构4、   确定本KTV的经营特色和市场切入5、   销售推广准备6、   开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司7、   联系公司销售部提供客源网络8、   准备网上

2、宣传资料9、   开业前的促销计划四、   营运系统1、   设计KTV招牌2、   确定KTVVI表识应用3、   KTV前台管理系统的安装和调试4、   系统的操作培训和KTV的原始数据5、   制定《开业经营目标和实施方按》6、   制定全年的《KTV经营预测表》7、   销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP8、   制定开业三个月的销售计划和实施方按9、   制定开业三个月的员工培训计划10、   员工上岗考核和定岗定职11、   检查装修工程质量12、   验收装修质量、设施设备、安全系统五、   试营业1、   调试KTV硬件设施和安全系统2、   对员工进

3、一步培训、指导3、   协调各岗位/部门之间的相互配合4、   KTV上网销售，共享销售网络5、   详细分析开业销售情况，及时调整策略6、   培训见习店长，足步移交管理工作7、   办理完KTV合法经营手续和证件8、   落实KTV的管理制度和标准9、   整理KTV工程技术挡案：工程图、设备说明书10、   正式营业