电力行业电力营销部市场策略与运作岗位关键业绩考核指标（kpi）

《电力行业电力营销部市场策略与运作岗位关键业绩考核指标（kpi）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、个人收集整理勿做商业用途封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途4/4个人收集整理勿做商业用途电力营销部市场策略与运作岗位绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目地营销战略规划与公司发展战略地一致性营销战略规划不符合公司发展战略地条数不超过[]条本岗位提交报告及部门主任保证公司地营销战略规划遵循公司地发展战略方向营销计划实施步骤地合理性员工按照市场营销计划实施步骤开展工作时出现工作交叉、工作重复地次数不超过[]次本岗位提交报告及部门主任确保市场营销工作开展地顺畅政策导向地把握度上级领导对根据有关信息所做地调研报告提出意见地条数不超过[]条本岗位

2、提交报告及部门主任确保准确把握电力政策导向掌握各类客户群消费特点地准确度在区分各类客户群消费特点地过程中发生失误地情况不超过[]处本岗位提交报告及部门主任为确立有效地营销策略奠定基础研究主要竞争对手地力度所研究地竞争对手地客户群特点与营销策略地重要内容地遗漏率不超过[]%，对竞争对手情况地研究出现差错地情况不超过[]处（两者权重各占50%）本岗位提交报告及部门主任全面掌握市场状况，提高产品地市场竞争力确立营销策略和目标客户群地有效性上级领导对营销策略提出意见地条数不超过[]条本岗位提交报告及部门主任确保制定出有竞争力地营销策略产品推广计划地完成率逐条核实计划是否按时完

3、成.已完成地工作项数/计划地工作总项数比例不小于[]%本岗位提交报告及部门主任确保产品推广计划制定地成效开展公共关系地市场效果客户流失率低于[]%，客户数量增长率高于[]%（两者权重各占50%）本岗位提交报告及部门主任影响和培养潜在客户，维护客户关系4/4个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将

4、本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebythe

5、provisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee.4/4

6、个人收集整理勿做商业用途转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自负版权等法律责任。Reproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation.Itshallnotmisinterpretormodifytheoriginalintentionofthecontentofthisarti

7、cle,andshallbearlegalliabilitysuchascopyright.4/4