论文：试论新时期领导干部如何领导科学发展

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2、的能力笔者认为关键还是要从干部的使用,考核,工作模式改革三个方面下功夫.一,...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

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4、何围绕科学发展、跨越式发展这个第一要务来做？如何提升领导干部领导科学发展的能力?笔者认为关键还是要从干部的使用、考核、工作模式改革三个方面下功夫。一、用人导向紧扣发展定，营造干部用心想事、用心谋事、用心干事的氛围领导干部是社会事业发展的中坚和骨干力量，着眼于从促进加快发展角度使用干部，要充分认识我们所处在逆激水行舟更易退的的大环境，要在干部队伍中形成“不进必退，慢进则退，小进是退，甚至中进也是退”的共识，把有功无功作为干部是否称职的衡量尺度，把功大功小作为干部升降的基本依据。一是树立良好的用人导向。树立用人看主流、看本质、看发展的观念，用好的作风选人，选作风好的人，坚持把干部作风方面的

5、表现作为选拔任用干部的重要依据。看干部，要看他的全部历史和全部工作，不能只看一时一事。不要把干部有独立见解当作骄傲自大；把坚持原则当作刚愎自用；把干部大刀阔斧、雷厉风行当作急躁、蛮干；把干部敢闯敢试，勇于创新当作出风头、搞形式,等等。同时，进一步落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，扩大干部工作中的民主，树立人民公仆由人民来选择的观点，发扬干部工作中的民主与党管干部相一致的传统，坚持向领导负责与向人民群众负责相一致的观点，使优秀干部在公开、平等、竞争、择优的条件下脱颖而出，才华得到充分展示和发挥。二是健全干部监督管理机制。强化约束、保障发展是干部工作的重中之重。摈除干孬干好一个样的

6、弊端，对五种人进行问责、诫勉谈话，即自身发展方略、工作目标不明确，坐等提拔安排的人；光说不干，守摊子，执行发展目标差距较大的人；对正在推进的重要工作、重大项目畏缩不前，没有措施的人；存在官僚作风，搞“形象工程”，对群众没有感情的人；存在权大于法意识，不愿接受群众监督，不廉洁的人。同时，组织好人大代表、政协委员、新闻舆论或有利害关系的群众对存有以上表现的干部进行问责、质询，要求在规定的时间内作出解释或答复，并根据情节及整改的效果作出组织处理。二、政绩考核紧扣发展设，对干部作出更加公正、公平、合理、科学的评价用发展的眼光、发展的思维、发展的举措来审视考核、研究考核、改进考核，把考核不仅看成

7、评价干部实绩的手段，更重要的是使考核建成提高能力的引擎，促使干部不敢懈怠、不甘落后、不断开拓创新。一是制定完善指标体系，推进考核目标科学化。目标责任制不仅要详尽地规定领导班子经济建设、社会事业发展、党的建设的目标和领导干部的岗位职责规范，包括德、能、勤、绩、廉各个方面在内的评价标准，同时要用制度的形式严格规范目标制定的方法和程序，建立一套有定性、定量要求的具体考核项目和指标体系，真正使干部评价工作制度化、规范化。二是坚持全方位考核，推进考核评价