烟草客户关系管理的实际应用方案分析

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1、分类号密级UDC编号武汉大学工程硕士专业学位论文烟草客户关系管理系统的应用方案分析：指导教师姓名、职称：工程领域名称：软件工程：电子政务二〇一一年五月AnalysisandDesignofCRMinTobaccoBusinessByMay，2011郑重声明本人的学位论文是在导师指导下独立撰写并完成的，学位论文没有剽窃、抄袭、造假等违反学术道德，学术规范和侵权行为，否则，本人愿意承担由此而产生的法律后果和法律责任，特此郑重声明。学位论文作者:2011年5月1日摘要企业关注的焦点将随着市场竞争的日趋激烈而从内部运作和管理的改进和加强向客户关注上转移。有

2、效研究、管理和利用客户信息对企业的发展与决策起着这关重要的作用。国内烟草行业传统的营销与管理手段已无法满足日渐复杂激烈的竞争环境，急需一套与该行业特点相适应的客户关系管理系统（后文称CRM）来降低成本、提高销售额、提升利润与“消费者、零售商和工业企业”的“三满意”程度，提供一对一的有效营销手段，实现差异化服务，最终在“按客户订单组织货源”和“卷烟需求预测”工作上发挥关键有效的作用。 本文基于当前烟草行业专卖专营的特性，着力研究出一种与我国烟草行业相适应的CRM应用模式来作为该行业发展与应用的操作实施依据，提供该行业新的经济增长点。 专卖专营体制下的

3、烟草行业业务特点与流程是该行业CRM项目建立的基础和依据。CRM系统是专卖、营销等系统紧密相关而并非孤立存在的。本论文以烟草行业需求分析为基础，以对应功能的分析为依据整理应用思路来对现有CRM软件做出分析与选择，挖掘实施项目的最关键因素，设计项目的关键路线图和实施步骤，将分析项目的应用效益和行业实际情况相结合，对该行业CRM项目的管理与实施方案进行分析和讨论。 省级烟草行业与客户关系管理相关的业务模型是基于其行业特点构建的。销售计划管理、促销管理、客户管理和客户评价等十一个功能模块都是从信息化整体结构角度分析该行业CRM系统后设计的。 本论文对实施

4、CRM的关键因素做出了研究，提出了导入理念、构建团队、明确需求、设计计划、产品及供应商选择和系统安装与实施六个步骤。通过CRM项目实施中的问题与解决方法来对CRM系统的应用进行研究，同时通过CRM利润链与价值链对烟草行业CRM的应用效益进行研究。 关键词：项目实施管理卷烟需求预测客户关系管理客户满意度分析 AbstractThefocuswillbebusinessasthemarketcompetitionbecomesmoreintensefromtheinternaloperationandmanagementtoimproveandstre

5、ngthenthecustomerfocusonthetransfer.Effectiveresearch,managementanduseofcustomerinformationanddecision-makingonthedevelopmentofenterprisesplayacrucialroleinthis.Domestictobaccoindustry,thetraditionalmeansofmarketingandmanagementhasbeenunabletomeettheincreasinglycomplexandcompe

6、titiveenvironment,needasetoffeaturescompatiblewiththeindustry'scustomerrelationshipmanagementsystem(laterknownasCRM)toreducecosts,increasesales,improveprofitsand"Consumers,retailersandindustrialenterprises,"the"three-satisfaction"level,providinganeffectiveonetoonemarketingtool

7、todifferentiatetheirservicesand,ultimately,"organizedbycustomerordersupply"and"CigaretteDemand,"playakeyworkeffectiverole.Thismonopolyfranchisebasedonthecurrentcharacteristicsofthetobaccoindustry,focusonthetobaccoindustryinChinahasdevelopedasuitablemodelforCRMapplicationsdevel

8、opmentandapplicationoftheindustrybasedontheimplementationofth