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时间:2019-02-21
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1、俞举号,jj\oUDC密级编号午I豹大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目御茶园茶业集团竞争策略研究学科、专业工商管理研究生姓名导师姓名及专业技术职务马妍李明生教授2012年5月原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:塞篁兰1日期:旦年
2、』月兰曰学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名:j茎丑导师签期.:跫[兰午£月丝日摘要竞争策略是指在企业总体经营战略的导向下,为创建相对于竞争对手的战略优势而开展活动的规律体系。它要解决的核心问题是:怎样通过确定客户需
3、求、竞争对手产品以及本企业产品这三者间的关系,确立并维持本企业产品在市场上的地位。论文以御茶园茶业集团竞争策略为背景,在对竞争策略理论的演变、核心竞争力理论以及SWOT分析法、波士顿矩阵等进行分析的基础上,运用内外部环境评价分析法,对御茶园茶业集团所处的宏观环境和行业环境进行分析和评价,剖析了御茶园茶业集团面临的机会与威胁,指出了御茶园茶业集团目前经营上存在的各种问题,分析了御茶园茶业集团的优势与劣势。通过对御茶园茶业集团SWOT分析模型的构造,确定其实施总成本领先为主满足差异化、专一化的竞争策略。在竞争策略的实施上,应主要做好以下几
4、方面工作,以保证策略的有效实施:产品研发保障、组织保障、物流保障、品牌提升保障、资金保障。论文是针对御茶园茶业集团竞争策略进行的实证分析研究,研究结果将对御茶园茶业集团的发展经营具有现实意义与参考价值,对国内其他集团的经营亦具有一定的借鉴作用。关键词御茶园茶业集团,SWOT分析,竞争策略ABSTRACTCompetitivestrategyistorespondtothechangingbusinessenvironment,tosurviveandtheoverallplanfordevelopment.Inthisthesis,t
5、hetheoryofevolutionofcompetitivestrategy,corecompetencetheory,Mike.PorteranalysisoffivecompetitiveforcesonthebasisofthetheorytothecontextofcompetitivestrategyofyuchayuanGroup,theuseofmacroandmicro,aswellasqualitativeandquantitativeEmpiricalanalysisofresearchmethods,comp
6、etitivestrategyofyuchayuanGrouptoprovidescientificbasisformanagementdecisions.Thispaperanalyzestheuseofinternalandexternalenvironmentalassessmentmethod,inwhichyuchayuanGroupmacroenvironment,industryenvironmentanalysisandevaluation,analyzedtheyuchayuanfaceopportunitiesan
7、dthreats.Conditionsofuseofresources,corecompetenceidentification,theinternalenvironmentoftheyuchayuanGroupanalysisandevalumion,whichtheyuchayuanGroupiscurrentlyoperatingontheexistingproblems,analyzetheadvantagesanddisadvantagesofyuchayuanGroup.SWOTanalysisbyconstructing
8、amodelofyuchayuanGroup,todeterminethetotalcostoftheimplementationofleadingyuchayuanGroupmainlytomeetthecompeti
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