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时间:2019-02-21
《清华经济管理国际化(ceo)班简25600》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人收集整理勿做商业用途经济管理国际化总裁(CEO)班主办单位:浙江清华长三角研究院学习目标传国内、外优秀企业地经营管理之“道”与“术”授企业持续发展地知识和思想解中小企业成长中地经营管理困惑,提升企业核心竞争力学习回报全面、系统学习现代企业经营管理知识和方法加入清华长三角研究院同学会感受百年清华“自强不息,厚德载物”地氛围招生对象5年以上企业高层管理工作经验地管理者学习方式经典课程讲授、案例分析、清华长三角研究院同学会定期活动学习时间学习一年.每2个月到清华大学学习1次,每次3天(周五、周六、周日)第十二期L1207届总裁班开课时间:2012年07月27-29日学费标准人民
2、币25,600元/人(含教材、讲义、证书、午餐)授课教师清华大学教授、资深管理专家、著名企业总裁证书学员完成全部课程,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办地“经济管理国际化(CEO)班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章,证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询,网址http://thtm.tsinghua.edu.cn.文档收集自网络,仅用于个人学习报名办法将报名表填好后传至x.hao@163.com文档收集自网络,仅用于个人学习经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室.咨询电话
3、13522339713联系人好老师清华大学教育培训咨询与投诉热线400-818-0909模课程名称课程内容简要描述个人收集整理勿做商业用途块一经营方略宏观经济形势解读宏观经济调控是国家运用多种手段,对经济运行状态和经济关系进行干预和调整,保证国民经济持续、快速、协调、健康发展.作为企业高管,必须未雨绸缪、审时度势,在充分研究本行业宏观经济环境形势后,因地制宜地制订宏观经济环境发展战略.公司战略管理公司战略就是公司地方向.战略有多远,企业就能走多远.一个公司必须选准了方向,且持续在正确地道路上“做正确地事”.如果公司选错了路,就算拼命跑也没有用.方向对了,到达只是时间地问题.市
4、场调查与营销策划市场调查是营销地基础,企业应在广泛分析消费需求、市场竞争和营销环境地基础上,结合自身优势,选择有特色地产品和服务,采用差异化地营销战略,占领市场同时更占领消费者地心智,在目标顾客心目中占有独特地、有价值地位置,给客户一个选择地理由.企业地资本运营之道对于承受多重压力地中国企业而言,面临着扩张、竞争等方面地诸多问题,企业不得不适时重新定位,制订新地经营策略和运作方式,而资本运营作为企业迅速做大做强地重要手段开始逐步运用并渐渐成为企业地经营核心.模块二管理实践课程名称课程内容简要描述管人地艺术对企业管理者而言,用人问题是千古难题.管人不仅是一种技能,更是一门艺术.
5、拿破仑曾说过:“没有不合格地士兵,只有不合格地元帅!”同样,世上没有不能用地员工,只有不会用人地老板.聪明地老板深谙管人艺术,在此基础上演绎管理艺术和风格.高效地管理沟通管理者70%地时间是花费在各种各样形式地沟通上,韦尔奇说管理地秘诀是“沟通、沟通、再沟通”.沟通能力是管理者地第一职业要素,管理地过程就是沟通地过程.当管理者能有效地对内部和外部进行沟通时,组织才能更好地运行,并赢得竞争优势.企业文化和制度建设做生意靠机遇,做企业靠制度,做长寿企业靠文化.随着现代企业制度地普遍确立和市场经济地快速发展,企业文化已经成为企业核心竞争力地关键组成部分.若要跟上时代发展地要求,获取
6、持续发展动力,就必须创建自己卓越地企业文化.团队领导与团队建设团队领导与团队建设是一种新地领导形态,有利于企业提升员工地综合素质,促进企业地快速决策推进、有效资源配置,实现互补、互动、合作、共事,提升组织地领导力、执行力以及相应地业务水准与管理层次.企业危机管理与媒体应对“烧不死地鸟才是凤凰”,成功地企业都是每一次危机过后“幸存者”.管理危机必须学会制作和完善危机处理预案,建立高效地危机应急组织系统,学会与媒体友好相处,驾驭危机并利用危机,企业方能化险为夷、立于不败之地.模课程名称课程内容简要描述个人收集整理勿做商业用途块三自我管理领导者自我管理现代管理地核心思想在于“自我管
7、理”,是每一位追求成功地领导者应该掌握地能力.领导者正确地认识自己并运用合适地方法对自身及其所拥有地资源进行合理筹划和控制,通过有效地压力管理,实现自我发展并引领组织发展地过程.领导魅力与艺术领导地高度决定着企业地高度,领导地力度决定着企业发展速度.成功地领导人是属于有领导气质,能掌握人性,激励人心,能众志成城将力量无限复制和延伸地人.一个有魅力地领导,必须清楚部属未来成长,希望得到什么,对自身地发展有什么希望和前途.儒家文化经典精神与管理者心智提升“修身、齐家、治国、平天下”:“修身”乃企业家经营事业
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