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时间:2019-02-20
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1、清华大学现代经济管理(国际化)高级研修班“清华大学现代经济管理国际化高级研修班”自1999年举办以来,研修班以数年之精华积淀,飨八方之学员,严谨治学,发展创新。免费更新,终身教育。【办学目的】随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进,为推动企业管理现代化和科学化,提升企业核心竞争力,特举办“清华大学现代经济管理国际化高级研修班”,帮助企业家开阔思路,激发灵感。培养带领企业持续健康发展的领袖人物,使企业进一步迈向成功之路。【适合对象】各类企事业中高层管理者和各级政府主管经济的领导【证书发放】学员修完全部课程且成绩合格,将获得清华大学教育培训管理处颁发的“清华大学现代
2、经济管理国际化高级研修班”结业证书,(证书由清华大学统一编号,并加盖清华大学教育培训公章,证书编号可登录清华网站查询)。【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。6月班开学时间:2009年6月18日—21日8月班开学时间:2009年8月14日—16日全年开课月份:2009年6月18日开学6月8月10月12月2010年2月4月毕业【授课地点】清华大学校内参加学习的企业请填写报名申请表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。【报名方法】参加此班,结业后仍可返校免费更新课程。联系电话:010-628643036286335482593
3、357传真:010-62864303联系人:董老师【投资教育】学习费用19800元/人,该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等,可代为安排食宿,费用自理。(开学半个月后不接受任何理由的退款)【入学程序】将报名表填好后传真至:招生办公室010-62864303,按报名顺序予以录取。经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。【教学管理】1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;2、班委会组织酒会、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;3、评
4、选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;4、学员在清华大学正式注册并进行学习管理。现代经济管理国际化高级研修班课程内容十五门经典课程宏观经济国际金融战略管理★当前宏观经济形势分析★当前宏观经济问题分析★正确认识当前宏观经济形势★下一步经济运行可能性★宏观调控体系的改革方向★企业金融的范畴★企业融资的主要工具★资金运作的标准与方法 ★营运资本的管理★企业金融的风险管控★金融市场与金融机构★竞争环境的变迁★行业结构的变化与分析★组织的资源、战略能力和竞争地位分析★企业的成长战略★战略管理体系的构建创新经营人力资源执行能力★讲整体、讲全局、建动态、讲结构。★从传统经营到创新
5、经营★慎重发展,联合成强。★搞基建必须慎之又慎。★多元化经营必须慎之又慎。★合并、兼并必须慎之又慎。★人力资源开发与管理★人力资源与人才机制建设★员工持股与薪酬设计★传播管理与文化致胜★如何选人、育人、用人★职业经理人的引进和任用★执行力不强是企业失败的主要原因★企业成功5%战略+95%执行★执行能力有差距,结果就会有差距★执行能力培养与培训提升财务管理税收筹划资本运营★企业非财务人员的财务管理★企业财务风险管理与控制★全面现金管理与企业理财★以财务决策为基础的投资★管理者应知的三大报表★如何建立有效的内控制度★税收筹划原理★税收政策与税费改革展望★合法纳税与合理
6、避税★典型案例分析★纳税筹划的主要内容★税收筹划的原则★企业投资决策★企业融资★公司治理转变★中国并购市场现状,分析与趋势★企业并购重组的操作领导艺术传统文化营销管理★领导决策艺术★领导用人艺术★领导激励艺术★领导艺术修炼★领导与管理的区别★领导力提升★中国传统思想与现代谋略★《大学》与现代企业制度★老子思想与任人唯贤★现代技企业管理与哲学观★《易经》思维与管理哲学★"天人合一"思想与企业的生命周期★深度市场分析★科学的产品战略定位★强力营销推广★现代营销战略制定★营销决策的关键★营销渠道建设与管理企业文化法律管理项目管理★企业文化设计与形象塑造★企业学习型组织建
7、设★传播管理与文化致胜★企业文化运行质量测评★企业文化的变革与创新★总裁个人品牌与企业品牌★劳动合同法★信用升级与信用风险管理★合同诈骗防范与合同管理★经济法规解读★企业法律风险管理★公司法及合资中法律问题★项目可行性研究与评估★项目计划与控制★项目质量管理★项目风险管理★项目团队与沟通管理★项目成本管理不定期精彩论坛/讲座户外活动大型返校活动学员结业后:仍可返校学习更新课程现代经济管理国际化高级研修班曾授课师资(部分)◆郑晓明清华大学人力资源组织行为系副教授◆韩庆祥著名营销大师国务院特殊津贴享有者◆魏钧国家职业鉴定专家委员会专家委员◆苏春林北京经管干部学院财会系
8、副主任◆马
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