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时间:2019-02-21
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1、学校代码10530学号201002120340分类号F253.5密级硕士学位论文中航工业南方公司工具工装PM模块的应用研究学位申请人王周云指导教师刘洪伟学院名称商学院学科专业工商管理(MBA)研究方向二〇一二年六月十日ThePMmoduleapplicationresearchoftoolinginAVICSouthAviationIndustryLimitedCorporationCandidateWangzhouyunSupervisorLiuhongweiprofessorCollegeBusinesss
2、choolProgramMasterofBusinessAdministrationSpecializationDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDate2012-06-10湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担
3、。作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日摘要多数国有大中小型企业的工具工装多达几百万件,甚至上千万件。传统管理方法所固有的信息不畅、数据不准确、共享困难等的缺陷,导致很多先进的
4、管理思想无法落地。工具工装PM模块即是为解决这一问题而出现的ERP系统的一个子模块,其在国内的应用还处于应用发展的初级阶段。本文以南方公司工具工装PM模块成功应用的案例,研究信息化与精益制造等先进管理思想的融合。利用ERP系统内庞大的综合信息数据,通过工具工装PM模块开发管理工具,开展工具工装数据统计分析,捕捉管理漏洞,优化系统设计,完善管理过程,以提高工具工装整体供应链绩效水平。通过南方公司工具工装PM模块的集成应用,构建工具工装信息化库存管理、工具工装使用控制管理以及工具工装需求管理的三个管理框架。搭建工具
5、工装PM模块数据平台,实现工具工装全过程闭环管理。利用6Sigma方法,重点分析工具工装PM模块应用中存在的问题,通过流程优化以及开发相关管理工具,探索优化设计的方法。通过运用ERP系统及其PM模块,优化计划与定额管理,创新采购模式,实施精益采购,优化物流,实施工具工装缺件管理和即时配送,优化工具工装修理流程等。同时,探索工具工装PM模块应用的配套措施,促使工具工装PM模块流程化、固态化。关键词:PM模块工具工装集成应用IAbstractThemajorityofstate-ownedsmallandmediu
6、m-sizedenterprisesmillionsoftools,oreventensofmillionsofpiecesbyordersofmagnitude,thetraditionalmanagementmethodleadstheinformationocclusion,dataisnotaccurate,andcannotrealizethemanagementthoughtoflanding.ToolingPMmoduleisasubmoduleofERPsystemforsolvingthepr
7、oblem.TheapplicationinChinaisstillattheprimarystage.ThethesisisbasedonthetoolingPMmodulecasesofsuccessfulapplicationofleanmanufacturing,researchesthefusionofinformationtechnologyandadvancedmanagementideas.TheuseofERPsysteminthelargecomprehensiveinformationda
8、ta,conducttoolingdatastatisticalanalysis,capturetheloopholesinmanagement,improvemanagement,developmentofmanagementtoolbytoolsPMmodule,andsolvetheproblemsinordertoimprovetoolingintegratedsupplych
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