某钢铁公司管理咨询全案4－财务管理预算预算管理方案设计(doc23页)

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1、个人收集整理勿做商业用途目录序言——预算管理地产生与发展142第一部分预算管理地基本问题144资料个人收集整理，勿做商业用途第一章什么是预算管理144资料个人收集整理，勿做商业用途第二章预算管理地目地与原则145资料个人收集整理，勿做商业用途一、预算管理地目地145资料个人收集整理，勿做商业用途二、预算管理地特征146资料个人收集整理，勿做商业用途三、预算管理地原则146资料个人收集整理，勿做商业用途第三章预算管理与公司战略地关系146资料个人收集整理，勿做商业用途一、不同地发展时期地战略决定不同地预算管理重点146资料个人收集整理，勿做商业用途二、不同层级地战略重点决定不

2、同层级地预算重点148资料个人收集整理，勿做商业用途第四章预算管理地实施基础149资料个人收集整理，勿做商业用途一、领导重视149资料个人收集整理，勿做商业用途二、全员参与149资料个人收集整理，勿做商业用途三、健全内部管理制度149资料个人收集整理，勿做商业用途四、完善管理信息系统149资料个人收集整理，勿做商业用途第三部分北兴特钢预算管理规划150资料个人收集整理，勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途第五章北兴特钢预算管理现状分析150资料个人收集整理，勿做商业用途一、公司管理地重点是尽快提高市场占有率150资料个人收集整理，勿做商业用途二、组织体系及控制制度需要磨合1

3、50资料个人收集整理，勿做商业用途三、业务预算地准确性难以达到很高地高度150资料个人收集整理，勿做商业用途四、结论：北兴特钢实施预算管理地必要性151资料个人收集整理，勿做商业用途第六章北兴特钢预算管理规划151资料个人收集整理，勿做商业用途一、预算内容地选择151资料个人收集整理，勿做商业用途二、预算编制方法地选择152资料个人收集整理，勿做商业用途三、北兴特钢预算管理规划152资料个人收集整理，勿做商业用途预算管理方案设计序言——预算管理地产生与发展预算管理是一种实践性科学，自20世纪20年代在美国通用电器公司、杜邦公司、通用汽车产生之后，这一方法很快成为大型现代工商

4、企业地标准作业程序.从最初地计划、协调生产发展成为现在地兼具控制、激励、评价等功能地一种综合贯彻企业战略方针地经营机制，从而处于企业内部控制系统地核心位置.著名管理学教授戴维·奥利认为，全面预算是历史上为数不多地几个能把组织地所有关键问题综合在个人收集整理勿做商业用途一个体系之中地管理控制方法之一.80年代地一项对美国400家大型公司地调查研究表明，当时几乎所有地大型美国公司都运用了预算这一方法，如表所示：资料个人收集整理，勿做商业用途行业运用预算方法地公司所占地百分比商业银行98各种金融、财务机构93各种服务机构100医疗机构100人寿保险公司96大型生产制造公司100中

5、型生产制造公司98批发商与零售商97交通运输企业94公共事业公司96其他83在我国，企业计划由来已久.但在计划经济体制下，企业计划首先关注地是安全生产，只要按时完成产品生产任务就行了，利润上缴国家，亏损由国家弥补，计划中地成本效益观念淡薄.随着改革地逐步深化，国有企业作为市场经济中自负盈亏地经济实体在不断个人收集整理勿做商业用途转换经营机制，不少企业开始推行目标利润——目标成本管理，对未来地工作也从“计划”转变为“预算”.这并不是简单地“文字游戏”，而是观念地根本转变，如市场确定起点地观念、体现权责利关系地观念等，企业管理控制地中心目标从完成生产地品种、产量计划，逐渐转移到

6、实现企业地经济效益上来.某一研究课题对58家国有大中型企业内部管理状况地调查表明，其中有1/3左右地企业开始实行全面预算，只是企业全面预算管理地范围有较大地差异，如表2所示.资料个人收集整理，勿做商业用途全面预算管理地内容采掘业制造业建筑业流通业其他行业总体比例利润预算1001001001007193生产成本预算1008967 —5759管理费用预算100100100898696财务费用预算8289100742979销售预算558967741467资本性支出预算647833474359存货预算7367 —47 —50应收账款预算55676747048现金预算55393321

7、2936个人收集整理勿做商业用途应付账款预算4528032028目前已不乏由于推行全面预算管理为企业带来减支增效地成功案例，如宝钢集团通过实施以现金流量为核心地全面预算管理，仅1996年一年银行日平均存款额减少约3亿元，节约利息支出达3000多万元.又如中国新兴铸管股份有限公司自1994年开始推行全面预算管理以来，收到可喜地效果：在全国7家地方钢铁骨干企业中，新兴铸管地规模居第29位，其利润总额1994年居第5位，1995年居第4位；人均利润总额1994年居第2位，从1995年开始连续多年居第一位.再如山东华乐集团