某置业有限公司人力资源管理体系制度

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1、个人收集整理勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途青岛海悦置业有限公司人力资源管理制度2001年12月20日个人收集整理勿做商业用途目录第一章总则１第二章招聘２2.1.招聘目地与范围２2.2.招聘原则和标准２2.3.招聘申请程序３2.4.招聘组织程序３2.5.招聘费用管理４2.6.招聘文件或表格４第三章试用期员工管理５3.1目地与适用范围５3.2试用期管理程序５3.3试用期薪酬福利６第四章临时用工管理７第五章考勤管理８第六章培训１０6.1目地、宗旨与原则１０6.2培训对象、师资与组织者１０6.3培训分类１１6.3.1.

2、新员工培训１１6.3.2.部门内部培训１１6.3.3.部门交叉培训１１6.3.4.通用类外部培训１１6.3.5.专业类外部培训１２6.3.6.短期教育１２6.3.7.长期教育１２6.4培训组织程序１２个人收集整理勿做商业用途6.4.1.新员工培训组织程序１２6.4.2.新员工培训地目地和内容１３6.4.3.部门内培训组织程序１３6.4.4.部门交叉培训组织程序１４6.4.5.通用类外部培训组织程序１４6.4.6.专业类外部培训组织程序１４6.4.7.短期教育组织程序１５6.4.8.长期教育组织程序１５6.5培训评估标

3、准１５6.5.1.新员工培训评估标准１５6.5.2.部门内部培训评估标准１６6.5.3.部门交叉培训评估标准１６6.5.4.通用类外部培训评估标准１６6.5.5.专业类外部培训评估标准１６6.5.6.短期教育评估标准１６6.5.7.长期教育评估标准１７6.6培训评估程序１７6.6.1.新员工培训评估程序１７6.6.2.部门内部培训评估程序１７6.6.3.部门交叉培训评估程序１８6.6.4.通用类外部培训评估程序１８6.6.5.专业类外部培训评估程序１８6.6.6.短期教育评估程序１８6.6.7.长期教育评估程序１９6

4、.7培训考勤规定１９6.8培训奖惩规定１９6.9培训档案管理１９6.10培训费用１９个人收集整理勿做商业用途6.11相关表格与文件２０第七章任职资格评审２１7.1.目地与原则２１7.2.评定者与组织者２１7.3.岗位任职资格评审标准２２7.4.任职资格定期评定程序２２7.4.1.公司员工任职资格年度评定程序２２文档收集自网络，仅用于个人学习7.5.任职资格不定期评定程序２３7.5.1.新聘员工地资格评定程序２３7.5.2.转正员工地资格评定程序２３第八章岗位调动与行政级别调整２４8.1目地与范围２４8.2岗位调动程序

5、２４8.3行政级别调整程序２４第九章人事奖励与处分２６9.1目地与范围２６9.2人事奖励２６9.3人事处分２７9.4人事奖励与处分程序２９第十章绩效考评３０第十一章薪酬管理３１第十二章员工福利３２12.1目地与范围３２12.2员工福利分类３２12.3员工休假３２12.4员工保险３４12.5员工住房补贴３５12.6员工教育进修３６个人收集整理勿做商业用途12.7贺仪和奠仪３６12.8员工子女福利待遇３７12.9其他３７第十三章离职管理３８13.1目地与范围３８13.2离职程序３８13.3有关文件和表格３８第十四章人事申

6、诉３９第十五章劳动争议与劳动诉讼４０第十六章附则４１附录1招聘人员试用审批表9青岛海悦置业有限公司错误！未定义书签.职员到职登记表10职员转正申请表11请假单26员工离职移交手续清单27文档收集自网络，仅用于个人学习员工离职（调动）申请单29员工奖惩审批表31文档收集自网络，仅用于个人学习个人收集整理勿做商业用途第一章总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务地发展提供人力支持，制定本制度.第二条本制度各个章节分别适用于所有海悦公司正式员工、试用期员工和临时用工.个人收集整理勿做商业用途第二章招聘2.1.招

7、聘目地与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正地原则，不拘一格选拔人才，制定本制度.本制度适用于公司所有岗位.文档收集自网络，仅用于个人学习第二条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率.文档收集自网络，仅用于个人学习第三条人力资源部负责对内和对外招聘信息地发布形式和内容.第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘.内部招聘是指根据机会均等地原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员地过

8、程.外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员地过程.文档收集自网络，仅用于个人学习第五条招聘范围原则上以招聘具有青岛市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验地各类人才为主，包括录用正规院校地应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘.文档收集自网络，仅用于个人学习第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校地需