某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编

某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编

ID:8530133

大小:677.00 KB

页数:194页

时间:2018-03-31

某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编_第1页
某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编_第2页
某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编_第3页
某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编_第4页
某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编_第5页
资源描述:

《某某(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、鑫苑(中国)置业有限公司文件关于下发《鑫苑(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编》的通知集团各中心、各分子公司、各外派机构:根据集团战略发展与经营管理工作需要,公司对有关管理制度进行了调整,现将调整后的《鑫苑(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编》予以下发。请集团各中心、各分子公司、各外派机构认真学习,遵照执行。特此通知。附件:《鑫苑(中国)置业有限公司行政人力资源制度汇编》总部行政人力资源中心主题词:制度汇编通知抄送:集团领导鑫苑(中国)置业有限公司制度汇编行政人力资源中心目录一、企业文化1.1QYWH01企业文化理念1.2QYWH02企业文化阐释1.3QYWH03公司企业定位

2、二、基本规章2.1JBGZ01激励约束机制2.2JBGZ02公平竞争机制2.3JBGZ03目标责任机制2.4JBGZ04考核监督机制2.5JBGZ05企业思想规范2.6JBGZ06企业道德规范2.7JBGZ07企业文化规范2.8JBGZ08企业行为规范三、授权管理四、行政管理4.1XZGL01办公环境管理办法4.2XZGL02工装管理规定4.3XZGL03员工徽章佩戴管理规定4.4XZGL04商业机密管理制度4.5XZGL05行政安全管理制度4.6XZGL06印章使用管理规定4.7XZGL07固定资产管理制度4.8XZGL08办公用品管理规定4.9XZGL09微机管理规定4.10XZ

3、GL10档案管理制度4.11XZGL11图书管理规定4.12XZGL12文件管理制度4.13XZGL13通讯管理规定4.14XZGL14车辆管理规定4.15XZGL15司机管理规定4.16XZGL16差旅费管理制度4.17XZGL17行政接待工作管理办法4.18XZGL18公司会议管理办法4.19XZGL19库房管理办法五、人力资源管理5.1RLZY01集团与各分子公司人力资源管理权限划分5.2RLZY02组织化建设及相关人事制度5.3RLZY03定编定岗管理规定5.4RLZY04员工聘用管理规定5.5RLZY05员工试用与转正管理规定5.6RLZY06员工调职调薪管理规定5.7RL

4、ZY07员工离职管理规定5.8RLZY08新员工入职辅导制度5.9RLZY09岗位述职与员工座谈实施办法5.10RLZY10人才梯队建设与人才成长实施办法5.11RLZY11关于接收全日制应届毕业生的管理规定5.12RLZY12行政奖罚制度5.13RLZY13员工考勤管理规定5.14RLZY14员工请销假管理规定5.15RLZY15社会保险办理相关规定5.16RLZY16赛季表彰实施办法5.17RLZY17“鑫苑终生荣誉员工”称号管理办法5.18RLZY18公司中高层行政(技术)管理干部自律管理规定5.19RLZY19员工培训管理制度5.20RLZY20员工外出培训管理办法5.21R

5、LZY21外派EMBA培训管理办法5.22RLZY22员工投诉、申诉及举报管理办法5.23RLZY23工作场所性骚扰防治措施、申诉及惩戒管理办法5.24RLZY242008年度薪酬管理制度(修订中)5.25RLZY25关于置业类分子公司营销部薪酬管理制度编制原则的规定(修订中)5.26RLZY26员工福利制度(修订中)一、企业文化1.1QYWH01企业文化理念一、【企业愿景】成长为中国房地产业有价值和影响力的公众公司二、【企业使命】创建美好家园是我们的共同心愿三、【企业精神】追求进步超越自我 四、【核心价值观】崇尚荣誉捍卫责任创造价值五、【经营理念】创造经典止于至善六、【商业模式】单

6、点成功多点放量快速成长人才理念:人才是最宝贵的资产学习理念:学习是进步的源泉领导理念:率先垂范以身作则成本理念:成本体现管理水平制度理念:制度贵在执行沟通理念:沟通贵在坦诚服务理念:尽心尽意尽善尽美质量理念:质量是发展之本创新理念:创新是企业的灵魂团队理念:精诚团结共创辉煌1.2QYWH02企业文化阐释一、企业愿景:成长为中国房地产业有价值和影响力的公众公司。让客户获得物超所值的产品和服务,始终不断地拥有健康美好的生活!只有志存高远、品行兼优的员工队伍,才能实践并实现公司及个人的愿景!公司对社会各界的奉献,不仅仅是经济效益、社会效益、环境效益,同时,更有我们的精神理念和原则方法。我们

7、每个人更愿意吸收他人的经验和教训。坚持为股东创造源源不断的价值,使我们最终能够成为有价值和影响力的公众公司!愿景实现模型:愿景实现模型释义:1、当周长一定时,正三角形的面积最大。鑫苑认为员工应该在“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”三个方面协调均衡发展。任何一个方面的短缺都将制约个人价值的实现。 2、个人价值与组织价值是一个价值共同体。组织价值由员工个人组成的团队来实现;个人价值要在组织价值中来实现,只有组织价值最大化,个人价值

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。