中小型房地产企业蓝海战略研究

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1、分类号学号M201073529学校代码10487密级硕士学位论文中小型房地产企业蓝海战略研究学位申请人：蔡锐学科专业：工商管理指导教师：袁晓东副教授答辩日期：2012.10.18AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationSmallandMedium-sizedRealEstateEnterprisesStudyonBlueOceanStrategyCandidate：CaiRuiMajor：BusinessAdministration

2、Supervisor：Assoc.Prof.YuanXiaodongHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位

3、论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要2009年起国家开始出台各种调控政策不断规范房地产行业发展，房地产市场重新洗牌的局面不可避免，以此为背景如万科，中海等大型的房地产企业，依靠自身的规模优势和完善的管理体系，以及风险防范体制，不但实现

4、了逆势增长，还借机对一些中小型企业的良性资产进行了整合和并购。而中小型房地产企业想要在激烈的竞争中生存，就需要不断改变，寻求突破，找到适合自己生存的一片蓝海。本文的研究希望为众多中小房地产企业的发展提供参考。本文结合当前房地产市场、政策形势，从中小型房地产企业自身的特点出发，以“蓝海战略”理论为依据，对现有房地产不同领域住宅地产、旅游地产、休闲地产、商业地产、科教地产等各个领域进行分析，结合中龙新创、新华地产操作科教地产项目实践，并结合聊城交大科技园、河北工业大学科技园等项目的开发操作就如何做好科教地产提出自己的观点与看法，得出科教地产的服务对象主要是政府与教科研单位以及入园企业，房

5、地产开发企业在整个科教地产链条中所扮演执行者与协调者的角色，并不要求房地产开发企业具有很雄厚的资金储备，同时在开发招商运营中会享受政府方面很多的优惠政策，在招商运营的过程中也可以借助教科研单位的品牌效应，政府提供的政策优惠等有利条件，大大降低了科教地产的风险性，并能够实现政府、教科研单位、入园企业、以及开发企业的多方共赢，正适合中小型房地产企业发展，得出科教地产将成为中小型房产企业发展的蓝海的结论。关键词：蓝海战略科教地产科技园I华中科技大学硕士学位论文AbstractSince2009,thecountrybegantopublishvariouscontrolpoliciesto

6、continuetostandardizethedevelopmentofrealestateindustry,therealestatemarketreshufflesituationisunavoidable,asthebackgroundsuchasVanke,Chinaandotherlargerealestatecompanies,relyingonitsownadvantagesofscaleandimprovethemanagementsystem,andariskpreventionsystem,notonlytoachieveagrowthtrend,alsotoo

7、ktheopportunitytosomesmallandmediumenterprisesbenignassetsintegrationandmerger.Butthesmallandmedium-sizedrealestateenterpriseswanttosurviveinthefiercecompetition,needsunceasinglytochange,seekabreakthrough,tofindsuitablefortheirsur