BIM的蓝海与企业价值

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1、《城市建设理论研究》，2011.12中旬，总第121期，刊号：CN11—9313/TU，ISSN2095-2104文章编号：2095-2104(2011)12-0193-2BIM的蓝海与企业价值摘要：BIM（注1）是个最近建筑圈里面的热点词。无论是在住房和城乡建设部公布的《建筑业发展“十二五”规划》中，还是在诸多软件厂家、设计企业的宣传资料上，都被反复提及。BIM，究竟是个什么？这些单位在各自的立场上都看见了它的什么发展，会如此热衷？而对应未被开拓的“蓝海”（注2）又在何方？关键词：BIM蓝海管理一．实物产品型企业信息化的价值先让我们放开建筑业，从更广的视角来看。相对于企业级信

2、息化进程的如火如荼，跨越企业界限的行业级数据交互和信息流，已经被广泛应用。在电子制造业，外形与功能相结合的新设备层出不穷，按季度来判定“新”与“旧”的市场，使得商家需要尽可能快速的从设计成型到产品出货——有些从概念到上市，不过寥寥数个月。而且为降低成本在全球零件采购、组装的工厂生产中，若非是借助发达的网络与电子化公文、设计成果交互，很难实现。换句话讲，是个人电脑和网络技术的普及，让我们能在单位时间内接收、处理、传递较纸介质多指数倍的信息。而在工业和信息化部印发的《机械基础件基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》（引1）中，也明确提到“继续推进企业在产品设计、生产过程、物

3、流管理、销售与服务管理、财务管理等环节的信息化”，“大力发展数字化集成化的基础件”。国外已有商品化的Web零件库系统（引2），结合材质、型号和制造厂商等信息的电子文件，可有效加快设计，提高产品质量，同时也在满足客户需求的情况下，让零件供应商有能够更快捷的跃过技术层搜索，得到商机。通过这些企业、产业信息化，提升整体效率来降低成本，提高竞争力，相较于突破性的技术、或者核心独享专利等方式，信息化总是相对容易和低风险——即便不太成功，也总不会使即有的生产效率下降。建筑业由于投资相对巨大和成本回收周期较长，总是期望大面积采用较为成熟和稳定的技术以降低风险，有限的新技术单独解决个别技术难题

4、。虽然相对而言，电子化程度低，但也可通过长周期中的反复沟通来实现足够的信息交互量，且在即有体系中已经习惯了“纸质蓝图”为准的工作模式，底层执行人员对计算机和软件工作环境的适应也需要时间。在这过程中，先人一步迈入，进入的是蓝海。二．BIM的提出由于建筑业被定性为第二产业，且是国家工业体系中的重要组成部分，上下游涉及的企业和部门众多，需要协调的关系也复杂。除了之前介绍的产品制造流程商业企业，单一企业的信息化关注内容之外，针对单体、单项目、单地块的建筑，也有信息化的需求——作为相对独立的“建筑产品”，它的生产周期与使用年限之比总是很小，产品质量与全建筑生命周期的维护，都需要“设计”、

5、“生产”中的信息来作为依据。于是，有了BIM——BuildingInformationModeling（建筑信息化模型）——这一概念的提出和被引伸。三．BIM将重建的市场边界与产业链分析首先，BIM的概念被限定在“单体、单项目、（最大不过）单地块的建筑”（后文缩写为“单建筑”）。因为这一范围内的建筑，是可作为后期物业维护的最小宏观单元来进行管理的。换句话说，这个体量级下的建筑物，可被委托于单一独立的企业，来对建筑本身进行维护、管理——而不是以产权划分。同一个地块内的多栋建筑，由于设备机房、部分系统的控制中心、安防区域等因素，很难对这类集中管理的大型设备（相对），就管辖权进行细化

6、拆分（注1）。由于建筑业前述的特殊性，针对“单建筑”的策划、设计、生产、销售、维护等环节，往往由产业链上不同企业执行。在现阶段国内的建筑业环节中，各自利益不同，各自工作内容孤立，没能有效地对“单建筑”产品质量、售后做出保障。整合质量，针对用户单一接口予以售后保障，相信正是BIM蓝海中最大的一块“处女海”。其次，关于“Information”的理解——广义来说，在“单建筑”生命周期结束之前的所有工程资料和信息，应该都被包含其中。无论是各个阶段的工程图纸、材料及设备选型、对应造价、各工程节点和进度、“单建筑”产品中各零件的使用寿命与维护周期……都是会被反复读取和使用的，也更是上下游

7、信息链中应该有所交互的。在这一过程中，由于国内很少有针对“单建筑”利益而成立的企业（少数成立了的物业公司，作为开发商下属企业运作，项目竣工前才开始招兵买马。或者，干脆就是草台班子。），所以大部分后期运、维需要的信息，都只是“竣工图”上所示的那些，再加上贵重机组的采买内容罢了。而承力结构部分与二次轻质隔墙区域、电气暗配管区域及定位、设备预埋隐蔽内容等，很多技术细节没有保留下来。通过对BIM的前期数据要求和管理，怕是能技术上解决很大一部分这类的问题。房地产市场上，自用型消费者就不特别提及了，即便