我国中小型房地产企业发展战略研究

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1、...中央广播电视大学毕业论文题目：我国中小型房地产企业发展战略研究专业工商管理年级12春学号123456789学生姓名XXX修改个人信息指导教师陈乃鸿论文完成日期2015年5月专业资料....内容提要从房地产行业在我国起步开始，该行业就呈现了其良好的发展势头，近十几年间，房地产行业的发展速度和规模都十分可观，这与该行业的巨额盈利是分不开的，中小型房地产企业在房地产行业发展的浪潮下，想要寻找发展机遇、不断巩固已有实力并努力做大做强，就需要找准最适合的发展战略。本文对我国现阶段的中小型房地产企业发展现状做了研究，并用

2、SWOT进行了有效分析，找出其战略管理的特点，并探究出中小型房地产企业发展战略的选择。关键词：中小型房地产企业企业发展战略房地产专业资料....目录一、中小型房地产企业目前的发展现状1（一）中小型房地产企业的整体状况1（二）中小型房地产企业在行业中的地位和作用1（三）中小型房地产企业目前的竞争格局1二、SWOT分析2(一)中小型房地产企业的内部优势—S2(二)中小型房地产企业的内部劣势—W2(三)中小型房地产企业的外部机会—O2(四)中小型房地产企业的外部威胁—T3三、中小型房地产企业战略管理的特点3(一)战略制定

3、的被动性3(二)决策信息的局限性3(三)战略决策的个性化4(四)战略计划的短期化4(五)战略影响的有限性4四、中小型房地产企业发展战略的选择4(一)目标集中化战略4(二)差异化战略5(三)联盟战略5五、结束语5致谢6参考文献7专业资料....我国中小型房地产企业发展战略研究一、中小型房地产企业目前的发展现状（一）中小型房地产企业的整体状况我国当前的房地产企业整体发展状况程稳定上升的趋势，较房地产行业起步阶段突飞猛进的发展，现状的行业面临了政策、市场、行业的多重压力。首先在政策上，2013年国务院常务会议，研究部署继

4、续做好房地产市场调控工作。在该会议上确定了以下政策完善稳定房价工作责任制，坚决抑制投机投资性购房，增加普通商品住房及用地供应，加快保障性安居工程规划建设，加强市场监管等措施，中小型房地产企业在近几年的发展中，首先就要遵循政策要求的整体方向调整战略目标和执行方式。在市场方面，由于城镇化的建设，让土地资源短缺且价格抬升，抢占市场份额不如直接视为抢占对土地资源的优先或唯一开发权，但事实情况是，土地资源在2007年开始就出现了价格飞涨但面积减少的趋势。在政策和市场两方面中小型房地产企业的整体状况并没有预期的好，而是一种稳定

5、中上升的趋势。而在中小型企业的自我发展规划上，当下其依然缺乏合作意识和转型意识，管理方式、战略决策和人才培养和引进方面，很大程度上落后与大型房地产企业，在房地产业面临整合迎接新的挑战时，如果缺乏改革意识，很容易被环境淘汰。（二）中小型房地产企业在行业中的地位和作用整个房地产行业中，中小型房地产企业几乎占到了房地产注册企业的74.8%，这也就意味着，除了国际市场房地产业的竞争和国内的大型企业之外，中小型房地产企业成为了房地产企业的主力军。但是在市场份额上看，这74.8%的中小型房地产企业总共占领市场份额61.9%，这

6、也就意味着，大型房地产企业在我国的受众认可度十分的高虽然中小型房地产企业整体市场份额高于大型企业，但单个中小型企业的实力是远不及大型企业的实力的。但这并不意味着中小型房地产企业无足轻重，相反，正是这些中小型企业满足了我国普通受众对住房的基本要求，在大众的观念中，中小型企业的产品更加亲民，最重要的是价格更加实惠，所以为了节约经费预算购得性价比更好的住所，人们青睐于选择中小型房地产公司，原理类似于薄利多销。所以中小型房地产企业在我国房地产行业中的地位是十分重要的，它满足了普通受众的需求，为这一市场开拓了前景。（三）中小

7、型房地产企业目前的竞争格局中小型房地产在房地产业发展的历程中，把握住时机依然具有发展的广阔机会，整个房地产公司在市场发展中程稳定的上升趋势，虽然在发展形式和内容上都经历了不断的发展转变，但中小型房地产企业在这个大背景下，整体发前景是良好的。但是企业的发展战略的转型和调整也十分必要，因为在良好的市场环境下，许多企业都想争占市场，中小房地产企业的同业竞争压力十分大。在北京、上海、广州、武汉等地区，房地产开发企业都超过8000家以上，与2004年的4000专业资料....多家相比已经是翻倍的增长，在这种迅猛的发展势头下，

8、同行竞争压力激增。为了规范房地产业，房地产市场的准入门槛逐年提高，随着一些房地产企业在这十几年的发展中逐渐鹤立鸡群，留给中小企业的发展空间会越来越小。为了改变这一局面许多企业开始转型、改革，房地产行业的整合速度开始加快，这就意味着一些企业会在整合和转型过程中被淘汰出局。城镇化建设为房地产企业开辟了大好的前景，但城镇化建设也让可供开发的土地资源越来越少，中小型