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时间:2019-02-20
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1、学校代码:10036剧矽手芗亏f节贸易声学同等学力人员硕士学位论文中小型ETO制造型企业项目化管理研究-pJ,ECM公司为例培养单位:国际商学院专业名称:企业管理研究方向:运营管理作者:庄艳指导教师:张杰论文日期:二。一二年八月ResearchonEnterpriseProjectManagementonETOMedium—sizedandSmallEnterprises..TheECMcompany,forexample学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本
2、论文不含任何其他个人或集体ij,92发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:f乞革包≯、弓年『o月侈日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门
3、或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者筌每:e蜡承~导师签名:;睫2013年8月31日摘要在科技迅猛发展的当前时代,我们周围的产品更新换代的速度越来越快。伴随着科学技术和生产力日新月异的进步和发展,消费者的消费水平也在不断地提高,企业之间的竞争日益激烈。经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不稳定大大增加,特别是在加入了WTO世贸组织后,全球化制造和国际化经营给中国市场带来了新的发展机遇,也带来了更严峻的挑战。制造型企业为了要跟上
4、这个时代的步伐,需要不断的推陈出新,以满足客户的多样化的需求。在竞争如此激烈的时代,中小型制造企业在和大企业相比资源相对不足,人员相对不够的情况下,如何才能站稳脚跟为自己的生存和发展赢得一席之地,企业项目化管理为这一问题找到了答案。本文从中小型ETO制造型企业的特点和ETO型制造企业的运营特点出发,对企业项目化管理的模式进行研究。本文首先回顾和分析了国内外研究情况,确认了中小型制造企业对于企业项目化管理的适用性。通过对中小制造企业的特点和多种企业组织结构的优缺点进行分析,随后运用参考文献成果,通过调查、分析、讨论等方法将中小型ETO制造企业的管理方式选
5、用为项目化管理方式。通过对中小型ETO制造型企业的特点进行分析,指出了运用传统企业管理所存在的问题,以及企业项目化管理所具有的优势。本文引用ECM公司在企业项目化管理变革中总结的一些经验,同时结合企业项目化管理理论综述,得出了一些适合于中小型制造企业项目化管理的具体方案和程序。同时也针对在企业管理中发现的一些问题,寻求项目化管理的改进途径,使得这些经验能够被更多的中小型制造企业所采纳吸收,为中小型制造企业项目化管理找到更为可行的参考方案。关键词:中小型ETO制造型企业,’ETO制造型企业日常工作项目化管理AbstractInthecurrentyear
6、ofrapiddevelopmentofscienceandtechnology,productsaroundUSarereplacedfasterandfaster.Withthescientificandtechnologicalprogressandthedevelopmentofproductivity,consumerspendinglevelsisalsoincreasingcontinuously,increasinglyfiercecompetitionamongenterprises.Economic,socialandenviron
7、mentaltremendouschanges,makingtheentiremarketdemandgreatlyincreasedinstability.EspeciallyintheaccessiontotheWTOWorldTradeOrganization,alotofthenewopportunitiesforthedevelopmentoftheglobalmanufacturingandinternationaloperationswerebroughttotheChinesemarket,alsowiththefollowingsev
8、eralseverechallenges.Manufacturingenterprisesin
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