基于钻石模型的中关村移动互联网产业集群竞争优势分析

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1、基于钻石模型的中关村移动互联网产业集群竞争优势分析-经济基于钻石模型的中关村移动互联网产业集群竞争优势分析高庆辉摘要:本文以北京市中关村移动互联网创新型产业为分析对象,利用“钻石模型”对该产业集群进行分析,以描绘出该产业集群的竞争优势架构,为该产业集群的发展提供相关建议。关键词:钻石模型产业集群竞争优势北京中关村互联网创新型产业对于一个国家的产业竞争优势而言,经济环境对其具有非常大的影响。前人归纳了四个最直接、影响产业竞争优势最大的要素:生产要素、需求条件、相关和支持性产业及企业战略、结构和同业竞争。这四个重要因素被称为钻石体系钻石模型就

2、建立在上述四项直接因素上,钻石模型的架构如下图所示。本文的分析正是建立在上述的钻石模型架构上。一、生产要素初级生产要素:资本资源:资本国际供给渠道逐渐顺畅,中关村已成为境内外创业投资首选地高级生产要素:1.人力资源:北京市相对于其他城市,具有更多的高技术人才,一是由于高等教育的发达,另一是由于高水平人才的流入(2013年,北京市共有中央“千人计划”人才770人,其中80%在中关村地区。“北京海外人才聚集工程”的368名人才,80%聚集在中关村地区。)2.知识资源:中关村靠近北京各大高校,易于高校、研究所合作,具有丰富的知识资源。基础设施:

3、1.企业信用体系;2.北京具有完善的网络基础设施;3.其他基础设施都非常完善。二、需求条件在供给端的互联网技术、移动终端的飞快发展,带动了移动互联网需求,反过来,需求的增加又要求互联网企业在供应端进一步提高技术,扩大规模,提高产量。国内用户年龄层分布以20-24岁(学生)最多,而移动互联网产业的需求又与其他产业的需求有很大的差别:1.多样化需求移动互联网初期发展阶段,用户常用业务和付费的意愿相对集中。随着移动互联网应用的逐步发展,用户对其业务需求的多样化特征日趋显著。用户使用的移动互联网业务呈现多元化趋势;当前移动互联网用户对同种业务中不

4、同风格内容的多样化需求现状非常明显。随着用户需求的发展和产品市场的成熟,多元化、小众化发展趋势将不可避免,移动互联网的竞争将变得异常激烈。2.整合化需求由于品牌效应的存在,大部分的用户更愿意忠实于同一品牌,在原有的应用上来尝试新的业务,充分地降低用户对新型服务体验成本和体验风险,进一步迅速确定用户对产品的定位、减少用户对服务的选择成本。3.碎片化需求互联网需求主要是碎片化需求,手机、平板电脑无法提供更专业的服务,限制了整合的需求,但是也正是手机等终端的便携性,满足了用户的碎片化需求,所以这就要求移动互联网产业在业务上满足用户的上述需求。主

5、要体现为:第一,时间碎片化;第二,获取信息碎片化;第三,体验碎片化;第四,消费碎片化4.合理化需求合理化需求趋势主要表现在基础需求,一是提高网速,二是降低网速。一定的网络速度最基本保障;其次,应用和体验是移动互联网应当关注的焦点。三、相关与支持性产业1.电信运营商TIME(电信、互联网、媒体、娱乐)型产业生态系统的转型,与互联网融合。例:飞信、139邮箱等。2.终端制造商智能手机为代表,平板电脑其次。创新的移动应用终端,驱动移动终端市场快速发展。3.操作系统IOS、ANDROID等操作系统的开发都为移动互联网产业提供了相关的支持。四、企业

6、的战略、结构和竞争对手战略:不同企业战略差别较大,包括:1.价值重塑战略;2.数据资源战略;3.生态系统战略;4.平台战略。结构:互联网最重要的是把互联网的消费和产品的提供方中间的距离缩短,主要的方法包括:1.去管理层;2.基于流程的组织结构;3.以业务为导向来构建企业结构;4.企业结构平台化。竞争对手:竞争对手主要是相关业务的实体经营者,如移动资讯应用的竞争对手是传统传媒,如电视新闻、报纸行业等。五、机遇与政府作用机遇:1.互联网运营商扩大网络容量和提高网络速度以及维持运营的需要,需要终端产品的硬件更新和软件创新,激发了用户对业务、功能

7、和体验的等方面的新型需求,这提供了获取利润的机遇。2.网络的演进,加速网络交融性、信息传递成本下降、移动终端交互功能加强、数据流量随网速、设备容量增加而扩大,扩大了互联网应用的市场。3.互联网技术的升级4.硬件的升级发展5.规模效应导致终端设备的制造成本急剧下降、人均拥有量增加。政府作用:1.2010年年底,国务院同意支持中关村实施“1+6”系列新政策,为中关村体制机制创新提供了制度的激励。2.政府在中关村初步建成了“一个基础,六项机制,十条渠道”的中关村投融资模式。3.政府将建立基于移动互联网的政府服务(即拉动需求)。4.北京市政府力促

8、信息消费,移动互联网企业获北京市政府约2亿元投资。六、结论利用钻石模型对中关村移动互联网产业集群竞争优进行分析,我们可以看出,中关村具有较大产业集群竞争优势,具有较好的发展前景。参考文献[1]

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