基于togaf的铁路企业架构框架v

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1、基于TOGAF的铁路企业架构框架王寅来1张雪松1（1．铁道部信息技术中心，北京100860）摘要：本文分析了企业顶层架构设计对企业信息化建设的重要意义，并基于TOGAF提出了一套适用于铁路的企业架构框架。关键词：IT规划企业架构TOGAF1企业架构设计的概念和意义信息化的目的在于更宽泛、更快捷、更全面的传播信息，在信息充分流畅的基础上再造企业流程，提高生产效率，提升企业决策能力和管理水平。大型企业的信息化是一项极其复杂而庞大的系统工程，涉及到多部门、多业务的协同工作，如果不经过审慎的分析和规划，难免事倍功半，造成企业资源的浪费。针对IT规划问题，近年来很多专家学者进行了

2、深入的研究，逐步建立了一系列完整的规划方法论体系。IT规划（ITplanning）是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。通过IT规划，可以帮助企业的IT建设步入正轨，改变以往无序的、缺少战略指导的企业IT建设模式，使企业按照预订的、优化的战略路线，有条不紊地进行IT投资和建设，逐步达成企业目标。IT规划是一门系统的科学，包含一套完整的方法论，不能简单地，以基于经验的方

3、式应付。IT规划的核心是企业架构设计。企业架构（EA：EnterpriseArchitecture）是业务流程和IT基础设施的组织逻辑，反映了企业运营模式的整合和标准化的需求。EA作为企业的概念蓝图，定义了企业的结构和运作，使企业能够科学地确定如何最有效地实现当前和未来的业务目标。通过企业架构设计，可以带来以下价值：²科学指导IT系统建设，有效地管理和利用信息，保证企业业务目标的实现，增加企业生存能力和竞争优势。²目前很多IT系统由于对业务了解不良，不能良好地实现业务目标，更难以响应业务变更。企业架构可以引导IT系统真正地满足业务要求。²目前的IT系统建设普遍存在分离、

4、重复建设的现象，信息孤岛情况严重。企业架构可以有效促进IT系统整合。²目前的IT投资普遍侧重于系统的维护和战术的发展，缺少战略性规划，存在大量浪费，难以满足企业发展的要求。企业架构可以帮助企业规划IT投资。通常，EA被划分为四个领域：业务架构、数据架构、应用架构和技术架构。业务架构是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。数据架构定义了组织级数据的逻辑结构和物理结构,使数据作为一种资产，能够在各应用之间无边界的流动，从根本上解决了企业的数据共享问题。应用架构定义了企业应该建立哪些信息系统，明确

5、了各系统间的关系，提供了企业所需应用系统的蓝图。技术架构规划了运行业务、数据、应用架构所需要的IT基础设施支撑，包括硬件、网络、中间件等，为IT基础设施投资、建设提供了科学的规划。四个架构在业务目标和需求的驱动下，交织作用于项目建设和管理过程，共同推动企业信息化的有序发展。下图描述了四个架构在业务战略和需求的驱动下，交织作用，协力完成IT项目建设和管理的过程。图1企业架构的四个领域在EA设计方法论中，除四个领域的蓝图描述外，通常还包括实现路线图、实施治理和架构变更管理的内容。路线图提供了从当前状态到目标状态的一步步的演变过程，为实现架构提供了具体的行动计划。实施治理包括

6、了在应用系统建设期间需要进行的架构符合性检查，以确保应用实现与架构设计相一致，避免架构与实际脱节。架构变更管理规定了当架构与现实发生冲突时，如何修补架构，使架构与时俱进，具备可持续指导应用建设的能力。通过路线图、实施治理和变更管理，企业架构已不仅仅是静态的蓝图或遥远的愿景，更是生动的、柔性的、常用的工作指南，从而使架构工作具有更大的现实意义。1基于TOGAF的铁路企业架构框架作为企业IT建设的规划和指导，企业架构不仅仅是技术层面的内容，更是对企业管理能力的挑战。成功的企业架构实现、贯彻和执行，不但需要来自企业高层的支持和认可，还需要一个强有力的组织机构支撑，一套完整的方

7、法制度指导，以及一套系统的架构制品分类存储机制，使架构制品得到最大限度的重用。上述要素被概括为架构能力框架、架构开发方法和内容框架、架构仓库三个部分，形成了企业架构框架的核心。下图展示了铁路企业架构框架的基本结构。架构能力框架结构和能力特点保证实现愿景的能力目标、计划和预算能力需要的成熟度架构开发方法内容框架架构能力操作方法需求对方法的反馈方法精化理解需求方法交付新的解决业务方案架构仓库存储库告知当前状态变更更新存储库业务需求产生非架构方面的业务操作学习业务运行中产生的新业务需求业务愿景和驱动业务能力方法输出保存在存储库中图2铁路企业架构