CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx

CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx

ID:55934451

大小:440.00 KB

页数:5页

时间:2020-06-15

CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx_第1页
CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx_第2页
CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx_第3页
CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx_第4页
CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx_第5页
资源描述:

《CISA考试 TOGAF企业架构框架.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、TOGAF企业架TOGAF简介构框架        TOGAF是一个架构框架,简而言之,是一种协助开发、验收、运行、使用和维护架构的工具。TOGAF已被80%的Forbes50(福布斯)的公司使用,并支持开放、标准的SOA参考架构。        TheOpenGroup于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,在1995年发表TheOpenGroupArchitectureFramework(TOGAF)架构框架。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TechnicalArchitectureforInformationManagement:TAFIM)。它是

2、基于一个迭代(Iterative)的过程模型,支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它可让您设计、评估、并建立组织的正确架构。TOGAF的关键是架构开发方法(ArchitectureDevelopmentMethod:ADM):一个可靠的,行之有效的方法,以发展能够满足商务需求的企业架构。TO        TOGAF提供了一个灵活且可扩展的架构框架,帮助企业完成符合商业目标的信息化。参考架构及框架相当于架构模板,透过模板可快速及最佳实现企业架构。TOGAF的效益包含:·  ★  增加弹性:构造以服务基础的IT应用,以方便快速转型、重构业务流程、和使用应用程序;·  ★  

3、敏捷性:更快的提供业务匹配的应用;·  ★  增加收入:提供机会,利用现有的业务能力进入新市场。使用新的和创新的方法,和采用一套松耦合的IT服务,提供新的和更好的商业服务增加市场占有率;·  ★  降低成本:通过提供机会,以合并多余的应用功能和从过时的和越来越昂贵的应用解耦功能,同时利用现有的投资;·  ★  融合:整合各类“信息孤岛”的应用和组织。一、什么是ToGAF “有效的企业架构(EnterpriseArchitecture/EA)是对企业生存和成功是决定性的,而且是通过IT获得竞争优势不可缺少的手段。”        TOGAF定义“企业”是有着共同目标集合的组织聚

4、集。例如,企业可能是政府部门,一个完整的公司,公司部门,单一科/处,或由共同拥有权连接在一起的地理疏远的组织链。        “企业“术语在”企业架构“上下文中不仅可用来表示整个企业-包含所有信息和技术服务,流程,和基础设施–而且可用来表示企业内的一个特定领域。在这二个情形,架构跨越多个系统和企业内的多个职能群组。        困扰经常从“企业“术语的演化本性产生。现今的扩充企业常常包含伙伴,供应商,和客户。如果目标是集成扩充的企业,那么企业就该包含伙伴,供应商,和客户,以及内部业务单位。        业务运行模型观念对决定组织内企业架构的范围和本质是有用的。大型公司和

5、政府部门可以由多个企业组成,和可能开发及维护一些独立的企业架构来处理每一个企业。但是,每一个企业的信息系统经常有太多共同之处,而且使用一个共同的架构框架通常有大的,潜在的收获。例如,一个共同的框架能提供架构储藏库开发的基础,和重用模型,设计,和基线数据。        企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。在业务战略方面,可使用TOGAF及其架构开发方法论(ArchitectureDevelopmentMethod/ADM)来定义企业愿景/使命,目标/目的/驱动力,组织架构,职能及角色。在IT战略方面,TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构,

6、数据架构,应用架构,和技术架构,是IT战略规划的最佳实践指引。企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口,是企业信息化规划的核心。        源于90年代美国的企业架构框架,到目前已经衍生出多种企业架构框架,根据TheOpenGroup的2009年调研报告,各类企业架构框架的市场占用率如下:        根据以上三个调研机构的报告,TOGAF的占有率已经超过百分之五十。一、为什么需要ToGAF  企业架构的目的是优化横越企业、经常成碎片的遗留流程(不仅是人工的而且是自动的)到一个集成的环境,它可以响应变更和支持业务战略的交付。        今天的首席执行

7、官知道通过IT有效的管理及利用信是业务成功的关键因素,和达到竞争优势不可缺少的手段。企业架构处理这个需要,为响应不断变更的业务环境需要的IT系统进化,提供战略上下文。        此外,好的系统架构使你能达成IT效率和业务创新之间的恰当地平衡。它允许个别业务单位在追求竞争优势时安全地创新。同时,它保证组织的、集成的、IT战略的需要被满足,容许最接近的,横越该扩充企业的,可能协同作用。        一个从好的企业架构产生的优势带来重要的业务效益,它在公司或组织的净利或损失中清楚可见:  ☆更有效的IT

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。