中国企业跨国并购文化整合案例研究

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1、分类号学号M201073818学校代码10487密级硕士学位论文中国企业跨国并购文化整合案例研究学位申请人：罗菲学科专业：工商管理指导教师：夏新平教授答辩日期：2012年04月28日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentofRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationCaseStudyontheCulturalIntegrationinInternationalM&AofChineseEnterprisesCandida

2、te:LuoFeiMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.XiaXinpingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2012独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发明或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声

3、明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要跨国并购是全球化

4、资源配置的重要手段，也是我国企业参与全球经济所必须经过的重要环节。近年来，我国企业积极参与全球并购，日渐成为活跃的角色，并购规模不断扩大，并购的领域也在向多元化发展。但是，无论希望通过并购获得先进技术、高端人才，还是希望得到品牌的提升，我国企业都面对重重困难。文化的不同，是造成并购双方在经营理念、思维方式上巨大差异的原因。因此，在跨国并购中，文化的整合是关系到并购成败的关键因素。本文首先结合我国企业跨国并购的现状、特点及动因，阐述了文化整合在我国企业实施跨国并购过程中的重要性，并对文化整合所面临的主要问题进行了分析。接着

5、在国内外学者的研究基础上，以并购双方愿意接受对方文化的强弱程度为维度，提出了文化模式九宫图的概念，并对这九种模式的适用范围加以分析。接着将文化整合分为前中后三个时期，对这三个时期文化整合的主要工作进行了阐述，提出了具体策略和实施流程。将文化整合模式九宫图与文化整合流程相结合，提出了文化整合的动态模型。最后，选取海尔并购三洋电机、吉利并购沃尔沃的案例进行了比较分析，剖析了这两家中国企业在实施跨国并购文化整合中所面临的不同背景、问题和难易程度，从而选择了不同的文化整合模式，对前文提出的理论加以阐述和论证。在总结经验教训的同时

6、，对我国企业实施跨国并购文化整合工作提出了建议，希望能够为我国企业提供参考，为其进行有效的文化整合有所助益，以实现并购的成功。关键词：跨国并购文化整合整合模型案例分析1华中科技大学硕士学位论文AbstractCross-bordermergersandacquisitionsisoneofthemostimportantmeansforglobalresourceallocation,andalsoanimportantstepmustbetakenforChina'sintegrationintotheglobalec

7、onomy.Inrecentyears,Chinaactivelyinvolvedinglobalmergersandacquisitions,becominganincreasinglyactiveroleinthisfield.Thesizeofthecross-bordermergersandacquisitionsofChineseenterprisesisinexpandingthefieldofmergersandacquisitionsisalsotodiversify.However,whethertoa

8、cquireadvancedtechnology,high-endtalent,ortoenhancethebrandthroughthis,allfacedwithnumerousdifficulties.Culturaldifferences,bringsabouthugedifferenceinbusiness