2、并购的成功和失败都有其特定的原因,很多理论将其归结于企业文化的整合成功与否。并购“七七法则”告诉我们,70%的并购会以失败告终,其中70%的原因是企业的文化差异。在对企业文化的分析中,学者一般都通过研究国家文化差异、商业文化差异和企业文化差异来界定企业的文化类型,而较少从Charles Gancel等的企业文化模型来分析并购双方的企业文化差异。 Charles Gancel等的企业文化模型从三个角度描述了企业文化的差异:合法性,有效性和前瞻性。合法性是指在组织中领导者通过什么树立权威,是高智能、高业绩能力还是圈内人(如经验、社交等);有效性表达的是在