融资是一种管理艺术

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4、抨挠嗣丑汇茹徐犹按跑眯斧聚屈勉乞邀鞠谗乐菜疮壮牧畏目融资是一种管理艺术南通四建集团有限公司董事长耿裕华常言道，资金是企业的血液。一个企业一旦缺少资金的流动，就像人缺少血液一样。在房建企业迅猛发展、各地对固定资产投资力度不断加大的背景下，南通四建近几年虽然取得了跨越式的发展，但是随着公司规模的不断扩大，企业资金问题已逐渐成为制约公司发展的瓶颈。八大措施增加注册资本，吸收股东投资。吸收股东投资，有利于增强企业信誉，降低财务风险，增加公司偿债能力。公司改制初期，注册资本仅1.01亿元，随着公司规模的不断扩大，公司发动职工投股，2003—2004年两年间增

5、加注册资本2亿多元，达到了现在的3.06亿元。与银行建立良好的信贷合作关系，积极利用银行的信贷资金。公司改制初期，因为经营思路比较保守，注重稳健经营，大额垫资工程基本不考虑，所以公司在2001—2003年间基本未向银行贷款，2003年末公司的银行贷款余额为零。2004年开始，随着建筑市场的竞争越来越激烈，公司董事会调整经营思路，与银行建立了良好的合作关系，贷款额度逐年增加，到2006年末，累计向中国建设银行、中国工商银行、中国银行等多家贷款近10亿元，办理银行承兑汇票43000多万元，大大提高了公司承接任务的能力，公司的生产经营规模不断扩大。充分利

6、用商业信用。14商业信用是指商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系，是企业间的一种直接信用关系。南通四建一直坚持经营以诚信为本，在全国各地都有良好的信用记录，各地材料供应商都愿意与南通四建建立合作关系。公司能从这些供应商处赊购到大量的材料，大大缓解了资本压力，这在一定程度上要归功于公司良好的信用。另外，良好的信誉也换来了我公司最大的钢材供应商和中国建设银行上海分行的信任，该钢材供应商同意接收我公司开具的商业承兑汇票，商业承兑汇票是公司直接开具给材料供应商的一种支付凭证，不需要到银行办理，简单灵活，而且不占用企业信贷指标。南通四建开具给钢材供

7、应商的商业承兑汇票可以在上海二支行进行贴现。2006年公司因商业信用利用外单位资金累计达30亿多元。充分利用留存收益。企业经营形成的利润，扣除所交纳的所得税即是用来给所有者分配的权益，根据公司章程计提15%的法定公积金，剩余部分是股东可分配利润，通过与股东积极沟通，鼓励股东将资金留在企业，为企业发展做贡献，每年的股东权益分配仅维持在5%—7%的水平，所剩余的未分配利润即公司的留存收益，全部用于企业发展。由于近几年公司的经营效益比较理想，每年所剩余的留存收益已成为公司不小的资金来源。建立风险承包机制，收取风险抵押金。公司改制以来，对基层单位均采取内部

8、经济责任承包机制。为了对承包者有所约束，公司要求每个承包者交纳一定数量的风险抵押金，虽然数量不是非常大，约有6000多万元