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1、www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn可将此文件解密消防培训实施标准作业规程1.0目的 规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识注技能. 2.0适用范围 适用于物业公司注消防培训工作. 3.0职责 3.1 主管经理负责抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师. 3.2消防管理中心主管负责制定,,年度培训计划>>,并具体组织实施. 3
2、.3消防管理中心班组长负责其主管实施消防理论和技能的培训. www.3722.cn中国最大的资料库下载4.0程序要点 4.1培训计划注制定 4.1.1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn可将此文件解密消防培训实施标准作业规程1.0目的 规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识注技能. 2.0适用范围 适用于物业公司注消防培训工作. 3.0
3、职责 3.1 主管经理负责抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师. 3.2消防管理中心主管负责制定,,年度培训计划>>,并具体组织实施. 3.3消防管理中心班组长负责其主管实施消防理论和技能的培训. www.3722.cn中国最大的资料库下载4.0程序要点 4.1培训计划注制定 4.1.1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn可将此文件解密消防培训实施标准作业规程1.0目的
4、 规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识注技能. 2.0适用范围 适用于物业公司注消防培训工作. 3.0职责 3.1 主管经理负责抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师. 3.2消防管理中心主管负责制定,,年度培训计划>>,并具体组织实施. 3.3消防管理中心班组长负责其主管实施消防理论和技能的培训. www.3722.cn中国最大的资料库下载4.0程序要点 4.1培训计划注制定 4.1.1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原
5、作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn可将此文件解密消防培训实施标准作业规程1.0目的 规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识注技能. 2.0适用范围 适用于物业公司注消防培训工作. 3.0职责 3.1 主管经理负责抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师. 3.2消防管理中心主管负责制定,,年度培训计划>>,并具体组织实施. 3.3消防管理中心班组长负责其主管实施消防理论和技能的培训.
6、www.3722.cn中国最大的资料库下载4.0程序要点 4.1培训计划注制定 4.1.1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn可将此文件解密消防培训实施标准作业规程1.0目的 规范员工培训程序册内容,使唤员工培训系统化,规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识注技能. 2.0适用范围 适用于物业公司注消防培训工作. 3.0职责 3.1 主管经理负责抽查培训实施情况,验证培训效果及对
7、外联系培训教师. 3.2消防管理中心主管负责制定,,年度培训计划>>,并具体组织实施. 3.3消防管理中心班组长负责其主管实施消防理论和技能的培训. www.3722.cn中国最大的资料库下载4.0程序要点 4.1培训计划注制定 4.1.1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn可将此文件解密消防管理主管每年12月10前制定完毕下一年度的消防培训计划上报公司审批. 4.1.2消防培训计
8、划必须符合下列要求: a)不违反国家的有关法律,法规和具体操作规范; b)有具体的组织实施时间; c)有标准的考核方法. d)有明确的培训范围 e)有具体的培训经费预算. 4.2 新人职员工上岗前的培训。新员工自谋出路后上岗前需进行7天的培训，并经考核合格后方能正式上岗. www.3722.cn中国最大的资料库下载4.2.1www.3722.cn中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载
