注塑经理、主管工作职责

《注塑经理、主管工作职责》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、注塑经理、厂长、主管工作职责1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人力编制，科学合理的配置人手。5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。6.根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排

2、和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。8.组织、落实执行公司的安全管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制定本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。9.对各岗位人员进行安全、消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐

3、患，确保安全生产。10.制定机器设备、模具、工具、工装夹具、测试仪器、磅秤的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的保修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。11.制定注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防、安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。12.制定生产原料、易耗品、办公用品、公用具的使用、管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提

4、高节约意识，增加成本观念，不断降低物耗和生产成本。13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整体有序，一切物品需分类标识清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。5S内容和定义整理：保留需要的东西，坚决清除不需要的东西整顿：分类归位需要的物品清扫：设备、场所清扫干净清洁：整理、整顿、清扫制度化保持成果素养：人人养成好习惯，依规则行事成本安全14.贯彻落实公司有关体系和管理制度，并组织制定注塑部的各项管理制度，运作流程等，加大其执行力度，督导属下员

5、工严格落实执行。15.制定注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制定开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和对事不对人的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。17.做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。1.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三

6、不放过”的原则，及时分析、处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防、和改善措施。2.做好与各相关部门的协调、沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。3.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率、料耗、模具、设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调、沟通处理，确保生产运作顺利进行。4.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要5.坚持技术

7、创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。6.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实的反映实际情况，并做好各级员工的工资统计、核算、上报工作，对自己及属下员工的行为负责。7.安排指导有关人员做好注塑部文件资料、生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。8.根据生产需要决定车间是否加班。根据生产任务紧、急、缓向人事行政部（或更高领导）提出增减员工人数。9.积极参加培训，自主学习，努力学习新的技术、管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未

8、来发展需要。班组长管理寻机要点1.听声听顶针进退的声音、开闭模的声音、机械手运行的声音、射、熔胶的声音，如果你是老师傅，肯定能从声中找出不和谐的地方。2.看不良品生产是否顺畅，不良品是最直接的反映3.看工作台上的产品堆积的状况这能间接反映生产顺畅与否4.看员工操作动作的流畅程度这也间接反映生产的顺畅与否5.看模面的清洁程度从中反映间接人员的工作质量6.看相关记录参数，然后询问，重点机台，重点关注。下面是余秋雨经典励志语录，欢迎