招聘与配置管理制度

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1、ISO9001质量管理体系文件文件编号：WI-HR-0004招聘与配置管理制度版本：A0生效日期：2012-1-1页次：7/7修订履历序号版本修订内容修订者日期1A0初稿发行会签：生产总监：采购部：生管部：销售部：资材部：人力资源：行政部：财务部：品质/工程部：外贸部：组装部：冲压部：喷油部：发行至（文件）：□采购部□品质/工程部□销售部□外贸部□行政部□资材部□生管部□人力资源部□财务部□组装部□喷油部□冲压部□总经理办公室发行至（封面）：□采购部□品质/工程部□销售部□外贸部□行政部□资财部□生管部□人力资源部□财务部□组装部□喷油部□冲压部□总经理办公室编制/日

2、期批准/日期*****本文件及其内容为本公司之财产,未经授权不得复制*****ISO9001质量管理体系文件文件编号：WI-HR-0004招聘与配置管理制度版本：A0生效日期：2012-1-1页次：7/71.0目的1.1加强人力资源管理，及时、充分地满足公司人力资源需求，实现人才优化与合理配置。1.2规范员工招聘录用工作，建立公平、公正的选拔标准。2.0适用范围适用于公司人力资源招聘与配置管理工作。3.0原则3.1公开招募，择优录用；3.2因事设岗，因岗择人；3.3合理安置，人尽其才。4.0职责4.1用人部门职责：提出本部门人力资源需求，配合人力资源部实施人员招聘与配

3、置工作。4.2人事行政部职责4.2.1审核人力需求岗位与部门岗位配置的一致性。4.2.2制定招聘策略，选择招聘渠道。4.2.3收集、筛选招聘岗位的简历，组织实施招聘、测评与录用。4.3相关领导职责：负责审核、批准人力资源需求和招聘费用。5.0工作细则5.1招聘需求5.1.1人力需求部门因业务需要须增补人员时，须参照《部门岗位设置图》与《人员配制表》的要求，填写《人力资源申请表》，依流程逐级进行审批。5.1.2人力资源部收到人力需求后,对需求的必要性和合理性进行分析与沟通,然后按照岗位的任职要求开展多渠道招聘。5.1.3各岗位的人力需求一般需提前30天申请,以保障人员能

4、按期到岗。5.2招聘方式5.2.1为给员工提供晋升与职业发展的机会,新增补职位时,公司将优先考虑内部员工。5.2.2视岗位需求状况，人力资源部采用内部招聘或外部招聘的方式。5.2.2.1内部招聘：主要以内部提升、工作调换、内部推荐和岗位竞聘为主要*****本文件及其内容为本公司之财产,未经授权不得复制*****ISO9001质量管理体系文件文件编号：WI-HR-0004招聘与配置管理制度版本：A0生效日期：2012-1-1页次：7/7形式。在开展内部招聘时，人事行政部一般以“内部招聘公告”的形式进行发布，并开展人员选拔工作。5.2.2.2外部招聘：根据人才需求层次与招

5、聘渠道的特点,综合选择外部招聘的渠道。例如：网络招聘、人才招聘会、校园招聘和猎头招聘等。5.3招聘实施5.3.1制定招聘方案：根据招聘方式的不同，人力资源部制订不同的招聘方案。主要内容包括：人员需求清单、招聘渠道、招聘小组成员、选拔与评估方案、招聘费用预算等事宜。5.3.2人才选拔通过简历筛选、笔试、面试的方式选拔应聘者，具体实施过程详见《招聘与面试流程图》。5.4简历筛选:人力资源部依据需求岗位《职务说明书》中的任职要求和工作资历对应聘者资料进行初步筛选，安排符合条件的应聘者进行测评与面试。5.5测评与选拔:根据招聘岗位的素质需求,由招聘小组确定考核与评估内容。5.

6、5.1智力测试：此项测试主要考核应聘者的基础文化知识，一般适用于普通员工招聘与选拔工作。该测试题由人事行政部负责编制，不定期予以更新。5.5.2专业测试：此项测试主要考核应聘者的专业能力水平，分为专业知识笔试、实操测试两种类型。该测试题由人力需求部门负责编制，不定期予以更新。5.5.2.1专业知识：人力需求部门根据招聘岗位的任职需要拟订专业笔试题，针对同类型的岗位设立难度系数较大及难易适中两个等级的试题。若招聘岗位无专业试题时，该部门须在人力需求获得批准后一周内提交。各岗位的专业知识笔试题每年至少更新一次。5.5.2.2实操测试:根据岗位工作的实际需要对应聘者进行实际

7、操作的测试,例如:计算机应用测试、机器设备操作测试等。5.5.3综合能力测评：该测试题主要考核应聘者的综合能力，一般适用于管理与技术人员。分为逻辑推理与管理能力两个类别，可根据岗位工作的实际需要进行选择。综合测评的笔试题由人力资源部负责编制，不定期予以更新。5.5.3.1逻辑推理：考核应聘者的逻辑思维能力。5.5.3.2管理能力：考核管理层级人员的管理素质与水平。主管级（含本级）以上人员须参加本项测评。5.5.4*****本文件及其内容为本公司之财产,未经授权不得复制*****ISO9001质量管理体系文件文件编号：WI-HR-0004招聘与配置管理