对杭州长命电池有限公司绩效管理的思考

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1、http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理,欢迎使用!中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点工商管理专业(本)毕业论文对杭州长命电池有限公司绩效管理的思考教学点:鄞州电大专业:工商管理(本)  入学时间:二○○七年九月学生姓名:学号:指导教师:钱江二○一○年五月更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982http://www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理,欢迎使用!对杭州长命电池有限公司绩效管理的思考目录Abstract…………………

2、……………………………………………………1内容摘要………………………………………………………………………2一、企业员工绩效管理概述………………………………………………………3(一)绩效管理的基本概念………………………………………………………3(二)企业绩效管理的必要性……………………………………………………4二、杭州长命电池有限公司绩效管理概况介绍………………………………4(一)公司简介……………………………………………………………………4(二)公司组织结构………………………………………………………………5(三)公司绩效管理的具体措施……

3、……………………………………………5(四)公司绩效管理现状…………………………………………………………6三、杭州长命电池有限公司绩效管理的问题分析……………………………6(一)考评主体单一,缺乏评价基础…………………………………………6(二)岗位考评标准设计简单,忽视综合因素………………………………6(三)没有明确的考核标准,缺乏客观的尺度………………………………6(四)缺乏公开的反馈机制,员工得不到持续的评价信息…………………7(五)绩效薪酬力度不够,激励模式单一……………………………………7四、杭州长命电池有限公司绩效管理的改进方案…

4、…………………………7(一)明确绩效管理中的各种角色,大家各司其职……………………………7(二)科学设定绩效管理目标,保证绩效管理的客观性和有效性……………8(三)定性定量相结合,建立合理的差异化绩效标准………………………9(四)加强内部沟通,做好绩效管理结果的反馈工作………………………10(五)利用好绩效管理考评结果,制定相应的奖惩制度……………………10参考文献………………………………………………………………………13更多优秀文档尽在http://www.docin.com/smsp1982http://www.docin.com/s

5、msp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理,欢迎使用!AbstractDuringthepastyears,small-mediumprivateenterpriseshadmaderapidprogresses;theymadegreatcontributiontotheeconomicdevelopmentandsocialstability.However,duetotheirownandhistoricalreasons,weshouldpaymoreattentiononthemanagementofenterprisesduring

6、theirdevelopment.Thehumanresourcemanagementisakeyfactortotheenterprises'goalofdevelopment,andperformancemanagementisthecoreofmodemhumanresourcemanagement.Thebestwaytocarryoutperformancemanagementistobuildasetofeffectiveperformanceevaluationsystem.Asamodernmanagementmeans,

7、aneffectiveperformanceevaluationsystemcanhelpenterpriseachievetheirgoalsandcontinuousdevelopment.Thethesisincludesthreeparts.Partone,onthebasisofanalyzetheperformancemanagementsystems,Parttwo,putforwardaspecificprojecttosolvetheproblemsbytheexampleofLongevityCO.,LTD,Partt

8、hree,soastoprovidereferenceforsomeenterprise.Keywords:LongevityCO.,LTDPerformanceManagementSyste

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