杭州长命摩擦材料有限公司

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划杭州长命摩擦材料有限公司　　对杭州长命电池有限公司绩效管理的思考　　教学点：鄞州电大　　专业：工商管理(本)　　入学时间：二○○七年九月　　学生姓名：　　学号：　　指导教师：钱江　　二○一○年五月　　对杭州长命电池有限公司绩效管理的思考　　目录　　Abstract………………………………………………………………………1内容摘要………………………………………………………………………2　　一、企

2、业员工绩效管理概述………………………………………………………3　　绩效管理的基本概念………………………………………………………3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业绩效管理的必要性……………………………………………………4　　二、杭州长命电池有限公司绩效管理概况介绍………………………………4　　

3、公司简介……………………………………………………………………4　　公司组织结构………………………………………………………………5　　公司绩效管理的具体措施…………………………………………………5　　公司绩效管理现状…………………………………………………………6　　三、杭州长命电池有限公司绩效管理的问题分析……………………………6　　考评主体单一，缺乏评价基础…………………………………………6　　岗位考评标准设计简单，忽视综合因素………………………………6　　没有明确的考核标准，缺乏客观的尺度……………

4、…………………6　　缺乏公开的反馈机制，员工得不到持续的评价信息…………………7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　绩效薪酬力度不够，激励模式单一……………………………………7　　四、杭州长命电池有限公司绩效管理的改进方案……………………………7　　明确绩效管理中的各种角色，大家各司其职………………

5、……………7　　科学设定绩效管理目标，保证绩效管理的客观性和有效性……………8　　定性定量相结合，建立合理的差异化绩效标准………………………9　　加强内部沟通，做好绩效管理结果的反馈工作………………………10　　利用好绩效管理考评结果，制定相应的奖惩制度……………………10参考文献………………………………………………………………………13　　Abstract目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的

6、发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　Duringthepastyears,small-mediumprivateenterpriseshadmaderapidprogresses;theymadegreatcontributiontotheeconomicdevelopmentandsocialstability.However,duetotheirownandhistoricalreasons,weshouldpaymoreattentio

7、nonthemanagementofenterprisesduringtheirdevelopment.Thehumanresourcemanagementisakeyfactortotheenterprises'goalofdevelopment,andperformancemanagementisthecoreofmodemhumanresourcemanagement.Thebestwaytocarryoutperformancemanagementistobuildasetofeffectiv

8、eperformanceevaluationsystem.Asamodernmanagementmeans,aneffectiveperformanceevaluationsystemcanhelpenterpriseachievetheirgoalsandcontinuousdevelopment.　　Thethesisincludesthreeparts.Partone,onthebasisofanalyzetheperformancemanagem