中集集团公司规章制度体系管理制度

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1、编号：CIMC-NF-ZH-HR002版本/修改次第A/00深圳南方中集物流有限公司员工薪酬管理制度页次/总页数9/9深圳南方中集物流有限公司员工薪酬管理制度发放编号：____________生效日期：___2013-1-1深圳南方中集物流有限公司第9页，共9页编号：CIMC-NF-ZH-HR002版本/修改次第A/00深圳南方中集物流有限公司员工薪酬管理制度页次/总页数9/9版次编制部门审核制度体系管理部门审核专业系统协管领导审核制度体系协管领导审核签发生效日期A/01宿晓慧黄俊清程宏达2013-01-011.总则为

2、提高员工的积极性和创造性，实现公司业务与员工个人的共同发展，为员工提供对内具有公平性，对外具有市场竞争力的薪酬激励水平，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于与深圳南方中集物流有限公司建立劳动合同关系的所有员工。3.管理原则3.1.外部竞争性原则：按市场化原则，参考比较市场的薪酬水平，制定具有竞争力的薪酬水平，以吸引、激励和保留公司的核心人才。3.2.内部公平性原则：体现公司内部不同部门之间、不同职位之间、不同员工之间的公平性。主要表现在以下三个方面：3.2.1.为岗位付薪：将员工薪酬与所在岗位的职级相结合，从事高职级

3、岗位工作的员工，原则上将获得较高的薪酬。3.2.2.为绩效付薪：将员工薪酬与绩效表现相结合，以体现绩效导向。在其它条件相同的情况下，原则上绩效越好的员工薪酬越高。3.2.3.为能力付薪：将薪酬与员工的能力相结合，鼓励员工不断提高个人能力，从而提高整个公司的能力和绩效。在其他条件相同的情况下，原则上能力越高的员工薪酬越高。第9页，共9页编号：CIMC-NF-ZH-HR002版本/修改次第A/00深圳南方中集物流有限公司员工薪酬管理制度页次/总页数9/91.1.薪酬保密性原则：公司坚持员工薪酬规则透明，实际收入严格保密的原

4、则，员工须对自身的薪酬负保密之责，有关部门和人员应当做好薪酬保密工作，任何人不得以任何方式泄露、打探员工的薪酬水平。2.管理职责2.1.各部门：负责反馈本制度的实施情况，并与综合管理部共同对制度进行设计、回顾、调整、落实。2.2.综合管理部：是本制度的主要组织部门，对本制度进行设计、回顾、调整、落实。2.3.财务管理部：是本制度中财务相关数据的出口，并负责员工薪酬发放、个人所得税代扣代缴等。3.薪酬的构成3.1.员工的薪酬由基本工资、浮动工资（业务提成、年度绩效奖金、年度利润分享）、特殊奖励、现金性固定津贴、福利构成。

5、3.2.销售类岗位员工浮动工资为业务提成+年度利润分享；其它类岗位员工的浮动工资为年度绩效奖金，部门营运类岗位根据业务情况或有业务提成。3.3.基本工资、与浮动工资合计为“年度目标工资总收入”，公司根据每位员工任职岗位职级、绩效表现、任职能力等确定具体的年工资总收入。（详见《附件1：公司薪酬等级表》（机密）3.4.现金性固定津贴、福利等相关项目参见《深圳南方中集物流有限公司员工福利管理制度》。4.薪酬确定及发放4.1.基本工资的确定及发放：4.1.1.年度目标工资确定：在其他条件相同的情况下，原则上能力越高的员工薪酬越

6、高（具体详见附件2《同一等级中的人薪匹配档次表》）。4.1.2.根据不同岗位的基本工资占比和年度目标工资，确定该员工基本工资。第9页，共9页编号：CIMC-NF-ZH-HR002版本/修改次第A/00深圳南方中集物流有限公司员工薪酬管理制度页次/总页数9/91.1.1.职级变化：员工岗位职级发生变化时，在新职位对应的薪段内，参照原基本工资，由综合管理部提出薪酬建议，填写《员工调薪审批表》（详见附件3），由所在部门经理确定，经综合管理部审核，公司总经理审批后，于次月1日起生效。1.2.基本工资的计算与发放1.2.1.员工

7、基本工资自任职之日起薪至退职之日止停薪，按实际出勤工作日予以核发。员工当月应发基本工资=月基本工资/当月全勤工作日×实际出勤日1.2.2.法定节假日加班工资于加班日次月发放，员工日加班工资=月基本工资/21.75×实际加班天数×法定倍数。21.75天为国家劳动社会保障部规定标准工作天数，若国家相关法律法规发生变化，以国家最新法规为准。1.2.3.基本工资以月度为单位发放，发放时间为当月25日，遇公休日或法定节假日提前发放。1.3.浮动工资1.3.1.业务提成与年度利润分享：具体参见各业务提成与奖励相关规定。1.4.年度

8、绩效奖金：是指公司根据公司经营绩效和员工年度绩效考评结果给予的奖励性薪酬，考核实施时，所有在册转正员工均可按其公司内工作时间享有。1.4.1.员工绩效奖金=个人年度目标绩效奖金×公司奖金系数×个人奖金系数，其中：1)公司奖金系数根据公司经营绩效结果具体确定；2)个人奖金系数按个人绩效考核结果确定，两者对应关系如下：绩效考核结果AA