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1、财务管理制度总则第一条为依法加强财务管理,提高工作效率,发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于集团公司本部及分(子)公司。第三条集团公司推行“统一管理,统一计划,分业经营,独立核算”的管理体制,由集团公司财务部统一领导全公司的财务工作,分(子)各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财务活动。第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责,维护公司及分(子)公司和股东权益。第五条财务部门及财务人员履
2、行职责应客观公正、实事求是;依法、依制度和依工作程序;勤奋廉洁,恪守高尚的职业道德;严格遵守公司及各分(子)公司的各项规章制度;强化服务意识,增强工作技能;努力改进财务工作质量,讲求财务工作效率,降低财务管理成本;保守职业秘密。公司及各分(子)公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。第六条本制度由集团公司财务部负责制订、解释,修订权归集团公司董事会。各分(子)公司依据本制度拟定相应的实施细则,经董事会批准后施行。useitasabasisforprojectacceptanceandhandoverprojectcompletionfinal
3、accounts,iftheemployer,thedesignproposedengineeringchanges,resultinginrework,downtime,materialwaste,andsoon,wegiveeconomicvisaunitsoutintothefield,economicdamagecheck.Signaturerecognition,Visarecordsinthehandsoftheeconomyandbudgetstaff,asabasisforprojectcompletionfinalaccountsoftheorigina
4、linformation.Engineeringchangedocumentsareimportantcomponentsoftechnicaldocumentationmanagement,engineeringandtechnicalmanagementandevenanimportantpartoftheoverallprojectmanagement.Ninethsection,andengineeringmeetingsystemassignedprojectheadparticipateinownersandtotalcontractingpeoplerecr
5、uitingofengineeringmeeting,understandengineeringcommandonengineeringspecificprogress,andrequirements,situation,coordinationsolutionengineeringimplementationprocessintheappearedofproblem,coordinationIcompanyandtheconstructionunitsZhijianofconstructionprogress,informedIcompanyinimplementati
6、onprocessintheappearedoftechnologyproblem,andqualityproblemandsolutionandtherectificationofmethod,andmeansandcompletedofdate.Formationmeetingandateachmeetingrecord-keepingsystemreportingtothecompanyinatimelymannerandthroughtheconstructionofgrass-rootsteams.Tenthsection,andconstructiontech
7、nologylow-downwebytechnologychiefengineerisresponsibleforimplementationrelatedsectorandthepersonnel,technologylow-downworkofpurposehastwoaspects:aistoclearbybearconstructiontaskof财务人员管理第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳。第一章聘任与管理第二条所有人员一律由集团公司聘任和管理。第三条所有财务人员均由集团公司财务部