《西岭岗位职责》doc版

《西岭岗位职责》doc版

ID:33090454

大小:76.00 KB

页数:14页

时间:2019-02-20

《西岭岗位职责》doc版_第1页
《西岭岗位职责》doc版_第2页
《西岭岗位职责》doc版_第3页
《西岭岗位职责》doc版_第4页
《西岭岗位职责》doc版_第5页
资源描述:

《《西岭岗位职责》doc版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工程现场技术员岗位职责1、负责所管工程全部技术工作,认真执行国家建设技术规范,坚持原则。廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。2、开工前对工程的总进度及所需材料做预算,制作施工现场平面布置图和施工进度表。3、根据工程材料进场要求、提前做好材料用量计划,将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。4、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。5、建筑图纸的审核,公司与建筑设计院的沟通工作,与监管部门的协调工作。6、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图纸施工和工程

2、质量。7、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。8、深入施工现场,具体指导施工员技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。9、负责全部工程的全面质量管理工作,配合项目经理的工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。10、负责参与全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。11、严禁酒后上岗、工作中不脱岗、不睡觉,不弄虚作假,不欺上瞒下,做到廉洁自律,不得利用职务之便,将公共财务窃为已有。不准对施工方吃、拿、卡、要等现象。1

3、2、完成项目部领导交办的其他工作。如有违反,公司将严肃查处。工程现场质检安全员岗位职责1、 服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。2、认真执行国家建设技术规程、施工规范、监控制度,监控项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核对工作,对其工作质量负责,保证其准确率。3、开工前熟悉图纸,参加工程设计及技术交底,掌握技术要领,熟悉各分部验收规范,做到保质保期,若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,积极提出意见。4、对施工现场存在的问题及时纠正,发现不合格项目时及时提出,如遇重大问题严重工程质量的行为及时制止并上报项目经理。5、熟悉施工流程及施工工艺,负责施工单位进度的审核,

4、各分部验收时,及时通知项目经理、技术员、监理对各分部验收。6、对施工现场原材料加工场地及废料进行严格的场地划分,禁止出现材料乱堆乱放现象。7、严格控制施工单位的材料用量,坚决杜绝施工方对材料的浪费,如发现浪费现象,及时给予警告或处罚。8、认真贯彻执行国家建设安全规范。协助有关领导对职工进行安全生产教育,监督与安全生产有关的各项规章制度以及上级指示的贯彻执行。9、与项目经理、现场负责人制定工程施工的安全管理条例,及时深入现场,对安全规范的执行情况进行监察,并做好现场检查记录。10、认真贯彻执行公司的管理制度,建立完善的施工现场安全管理制度。11、对施工方存在的安全隐患问题及时纠正如遇重大问题上

5、报项目经理。12、定期与项目经理、现场负责人及技术员对工程施工现场进行安全大检查,对存在的安全问题及隐患及时纠正,保证施工安全有效进行。13、负责对施工方及新入场工人进行安全大教育,做到人人心中有安全,督促各施工部门安全用具、起重用具及个人安全用具的规范管理,定期检查。14、日常对施工人员的安全问题进行检查(如不戴安全帽、酒后上岗等)如发现视情节轻重及时给予警告或罚款处罚。15、每两周对全施工现场人员进行安全教育例会,着重强调施工安全的重要性。16、严格要求施工单位的特殊工种,必须持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。17、不得有消极怠工、阴奉阳违现象。利用职务之便与施工方内勾外联合

6、、吃拿卡要,不准做有损公司形象和利益的事。18、完成项目部领导交办的其他事情。认真遵守岗位职责,酒后不得上岗,不以权谋私,不吃拿卡要,工作中严禁睡觉、不弄虚作假,不得私自脱岗。19、完成项目部领导交办的其他工作任务。如有违反,公司将严肃查处。工程现场材料采购员岗位职责1、认真贯彻执行公司采购管理规定及实施细则,负责工程的主要材料采购,原材料的询价,加强工程原材料管理,确保工程按质按期完成,最大限度降低工程成本,节约投资。2、建立工程项目部的库存账目、材料采购及材料使用账目等工作;3、对进场材料的数目、质量严格审查,所购产品必须索要产品合格证,同时做到账目明了,杜绝缺方少料现象。4、定期与现场

7、负责人、保管员对施工现场所剩材料进行审查及归堆。5、与现场负责人保管员对施工方原材料及废料的场地规划,严格控制废料量,争取做到废料可用。6、每天与现场负责人对一天材料进场量与消耗量审核,月末对工地所剩原材料与下月消耗的材料量进行审核。7、对出现的施工方材料浪费及施工场地材料丢放不齐给予施工方相应的处罚。8、每月对工程所需材料上报公司,必须按月补足发票。9、坚持“求实创新、至诚至信”服务的原则,恪守“廉洁奉公、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。