高中部教师绩效考核方案(新)

高中部教师绩效考核方案(新)

ID:33087158

大小:59.30 KB

页数:5页

时间:2019-02-20

高中部教师绩效考核方案(新)_第1页
高中部教师绩效考核方案(新)_第2页
高中部教师绩效考核方案(新)_第3页
高中部教师绩效考核方案(新)_第4页
高中部教师绩效考核方案(新)_第5页
资源描述:

《高中部教师绩效考核方案(新)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、盐化中学高中部教师考核方案一、指导思想全而贯彻国家教育方针,积极推进素质教育,规范考核程序,客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况,有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性,全面提高教学质最,合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规,结合高中教师工作实际,特制定本方案。二、考核适用范围高中部全体科任老师。三、考核形式及项目对每位老师实行百分制考核,一学期考核一次。项目包括德(思想道德素质)(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(

2、廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。四、考核挂钩个人考核结果与教师绩效工资直接挂钩。五、考核细则(一)德(想道德素质)5分)1.加强政治学习、关心国家大事,忠诚教育事业,积极参加学校组织的政治学习、升旗等集体活动。否则缺席一次扣1分。请假者扣0.5分(公差除外)。2.服从领导、团结协作、识大体、顾大局。不服从领导,一次扣2分;煽动闹事,一次扣5分。3.以情感人、以理服人、不体罚或变相体罚学生(打骂学生,让学生站在教室外而等),发现一次扣1分;家长反映到领导处经核实无误后,一次扣2分;反映到上级部门或通过媒

3、体曝光,给学校造成负面影响,一次扣5分。4.该项考核扣至零分为止。(二)能(业务素质)5分)1、积极参加学校组织的各项业务培训活动、认真参加教研活动。否则,缺席一次扣1分(公差除外)。2、虚心学习、坚持听课、教龄三年以内,每周听课不少于3节;三年以上五年以下,每周听课不少于2节;五年以上,每周听课不少于l节。以听课本笔记为准,少听一次扣0.5分。3、加强课后反思、秋累,要求每位老师每学期最少上交3篇教学反思,少一篇扣1分,反思不认真,一次扣0.5分。4、积极参加示范课、观摩课、优质课、研究课和教学能手评选等活动,

4、凡参加者一人次奖励1分。5、鼓励全体教师加强学术研究,踊跃发表论文,在市、省,国家级刊物发表者,分别奖励1、2、3分。6、领导听课,提出表扬,奖励1分;批评一次扣1分。7、青年教师务必认真参加公开课,无故不参加一次扣3分;获奖奖2分,受到批评扣2分。8、该项考核下不保底,上不封顶。(三)勤(行为规范)5分)l、按时按要求交教学计划和总结,无计划或者总结扣2分;两项均无扣2分;计划总结不认真扣1分。2、上课衣着得体、举止文明。穿拖鞋或奇装异服一次扣1分,坐着讲课一次扣1分;上课接打电话一次扣1分;工作日中午不得喝酒

5、,违者一次扣5分。3、加强劳动纪律管理,杜绝迟到早退现象,迟到或早退一次扣1分。4、严格执行请假制度,确保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;旷工一节扣5分。5、作业及检查,每学期年级组牵头检查两次,评出一、二、三等三个类别,获一等奖5分,二等奖3分,三等扣2分,未批改作业扣5分。6、教案检查,考核标准同“5”,无教案扣5分。7、学情调查,每学期组织学情调查一次,评出同“5”。8、上课、上自习期问,有学生无故缺席者、上课教师未登记的,1人次扣相应老师1分。9、监考、评卷无条件参加,不参加一次扣2分。1

6、0、该项考核下不保底,上不封顶。(四)绩(教学成绩)(20分)l、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、贡献(7分)三项。2、每项考核执行统一标准,即年级主任根据平行班数量设置一、二、三等奖。教师个人该项得分=所带班级总得分/所带班级数量*同类班级考核系数。同类班级考核系数:一个为1.0,两个为1.1,三个为1.2,但最高得分不得超过40分。一等占30%,二等占40%,等占30%.(五)、廉(廉洁从教)(5分)1.廉洁从教、不以权谋私、不收家长财物、礼品等,发现一次扣2分。2.不乱订资料、乱收费、否则,发现一次扣

7、2分。3.不私自从事有偿补课、不得私自以各种名义办辅导班,否则,发现有偿补课,一次扣3分;发现办班,一次扣5分(六)工作量(60分)1、对担任班主任的老师,按其工作状况予以奖励加分,具体标准为:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。2、担任教研组长者,每人每次加2分。3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班;理化生、政史地12节或四个班:音体美计16节或八个班。工作量不足,少一节课扣3分;超工作量起一节加3分。六、考核方式此方案每月由年级组考核

8、一次,送交教务处。七、绩效工资的分配教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。                                 盐化中学高中教导处2012年11月30日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。