五凌电力公司并购能力提升的优化策略研究

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1、分类号UDC密级编号午-初大学CENTRALSoUTHUNⅣERSITY硕士学位论文论文题目五凌电力公司并购能力提升的优化策略研究学科、专业工商管理研究生姓名导师姓名及专业技术职务黄金海李民r．,-jI-究员2012年5月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：逝涵

2、日期：监年鱼月堕日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者虢蚴型三年』月!目摘要并购能力的研究，是并购决策的基础，可用于对并购决策进行指导，是并购研究的重要领域。五凌电力公司是大型国有能源企业，在决定将并购作为企业发展的主要

3、方式之一的时候，迫切需要对五凌电力的并购能力进行正确的分析评价，提出提升并购能力的策略，以利于并购工作的开展。本文基于五凌电力发展的迫切需要和企业并购能力理论研究的需要，在借鉴并购能力、核心能力理论基础上，通过演绎推理，进一步创新并购能力、核心能力及其相互关系的认识，构建了并购能力分析评价方法。以本文总结的并购能力分析评价方法为指导，分析出五凌电力并购方向和目标为小型水电企业，优先考虑湖南省企业。公司组织实施并购的能力不强，组织整合、人力资源整合基础能力较强，获取自然资源和财务融资能力仍然较弱。最后联系企业现状和小型水电企业发展中面临

4、的主要问题，就如何提高并购组织实施和并购整合能力，针对性提出建设途径方法，包括提高主要并购人员的素质、优化科学并购决策机制、调整制度促进人力资源整合、推进五凌特色文化建设、积极进行政策融资和加强成本控制水平等。本文为一个企业如何以核心能力为导向提高行业并购能力提出可供参考的方法论。如何结合定性研究，综合利用各学科的知识，更多开展定量研究，准确把握企业所具有的并购能力，以指导并购决策，是我们将来要开展的重要研究。关键词并购能力，核心能力，策略，提升ABSTRACTTheM&AdecisionisbasedontheresearchonM

5、&Acapability,theresearchonM&AcapabilitycanbeusedtoguidetheM&Adecision，isanimportantfieldinthestudyofM&A．TheWulingElectricPowerCompanyisalargestate—ownedenergyenterprises，anditmakesthedecisionthatM&Aisoneofthemainwaystodevelopeitself,thecorrectanalysisandevaluationonM&Ac

6、apabilityaboutWulingElectricPowerCompanyandthestrategyonM&AcapabilitypromotionisneededurgentlytofacilitatetheM&Awork．BasedonthedevelopmentofWulingElectricPowerCompanyandtheresearchonM&Acapability，wedrawonlessonsfromthetheoryaboutM&Acapabilityandcorecompetence．bythewayof

7、deductionandreasoning，goastepfurtheLinnovativetheoryaboutM&Acapability,corecompetenceandtheirmutualrelation，buildthemethodsaboutanalysisandevaluationonM&AcapabilityWhentheanalysismethodoftheM&Aabilitywhichthisarticlesummarizesplaysasguidance，theWulingElectricPowerCompan

8、yM&Adirectionandgoalissmallhydropowerenterprises，givesprioritytoenterprisesinHunanProvince．Company’Sabilitytoi