济南卢堡啤酒物流解决方案

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1、卢堡项目物流解决方案目录一、引言1二、物流现状调研分析22.1物流组织22.2物流运作2三、项目物流解决方案内容33.1项目物流方案的设计策略33.2主要业务流程模块53.3主要业务流程物流作业5四、项目物流方案的实施134.1方案实施范围及阶段规划134.2方案实施成功要素144.3物流解决方案工作组14五、项目物流报价方案175.1项目全程物流业务流程图175.2物流服务内容175.3数据来源以及相关假设185.4对需求205.5单据及付款条件205.6合同20第10页卢堡项目物流解决方案一引言:公司信

2、息第10页卢堡项目物流解决方案二、物流现状调研分析公司是一家酒类生产商,其产品对物流服务的质量要求比较高,同时又要保证物流成本的合理化。2.1物流组织物流组织隶属商务主管,专人负责一个或几个物流项目。分析:公司物流自营状态,每个产品或项目由专人全职负责,并隶属商务部门管理;所以出现若干个物流人员负责不同的商务项目,但天天在向同一家仓库和车队进行物流作业联系,编制出的报表大同小异;或者一个物流人员负责几个物流项目,却同时接受着多个商务主管的指令。这种机构设置,不仅没有重视物流管理在现代企业的重要性,还在一定程

3、度上造成了重复作业和多头管理。通过erp管理系统整合整个企业的信息。2.2物流运作物流运作是分产品、项目来运作的。分析:分散独立的物流作业在简单的物流要求下运行是可操作的,但随着业务的多元化进程,物流整体作业需求的提高,致使物流作业越加复杂,不同阶段的作业出现断层,各操作单位相互推脱物流责任;于是物流负责人大部分工作时间被浪费在各种协调工作上。或许,你今天卖出去的货物还在大洋彼岸与你隔海相望。针对公司当前物流现状,物流提出项目一体化物流作业方案。三、项目物流解决方案内容3.1项目物流方案的设计策略在物流方案

4、的设计之前,我们不仅要划分本次一体化物流方案的目标和范围,同时,也要对未来总体物流做一个初步的规划。由于前期项目运作厂方装卸段存在一定的问题导致整个物流过程出现阻滞,为了使整个流程更加流畅,我们设计的是从生产线到现已运作的物流部分全程物流一体化服务。物流方案项目解决方案设计思路如下:本次项目物流解决方案内容涉及从生产厂商所在地运输至济南配货,提货进入配货中心中心,进行仓储管理,再根据的销售订单配送至山东各地。在目标、内容明确的前提下,我们的物流解决方案设计策略体现了以下特点:第10页卢堡项目物流解决方案3.

5、1.1一体化的设计思路根据第三方物流公司本身在省内的多年运作经验,我们设计的是项目的全程物流的一体化解决方案。3.1.2整合物流优秀管理服务质量、先进的信息技术优势。经验丰富的项目管理团队和高质量的服务由于项目物流运作具有比较复杂的特性,物流派出以专家为首,包括信息系统设计实施小组、物流流程设计项目管理小组、物流业务运作项目管理小组在内的项目管理团队,为提供高质量的物流流程设计以及物流实际运作服务。先进的物流信息系统对物流运作的支持我们采用世界首屈一指的SAP公司设计,由惠普负责实施的SAP/LES物流执行

6、系统,将运输管理、仓库管理以及订单管理系统高度一体化整合,针对项目中的对货物的物流管理的个性化集中供应需求,信息系统设计实施小组专门设计了适合产品特性的订单配置模块、仓库配置模块、保质期管理模块以及扫描程序的开发和系统特殊报表的开发。3.2主要业务流程模块物流针对项目的需求,提供以下业务流程模块:仓库管理定单执行厂方货运配送中心运输管理客户服务保险策略3.3主要业务流程物流作业3.3.1国际运输l国际运输服务承诺:每天对当日发生的货运运情况总结E-MAIL或FAX给前提贵司完成对我司的书面承运委托或指令并将

7、发货计划提供我公司。对于每日不能够按时发运的列明原因当日的运输差异说明中列述。贵司的其他要求可以列明,我们共同商讨一致后加入。l运输资源控制1、安排专人负责贵司的装卸物流控制。运用现有网络为服务。至少提前7天给我司承运委托和书面的发货计划。2、第10页卢堡项目物流解决方案根据的承运委托和书面的发货计划,制订出我们自己的发货计划书面反馈确认后执行;应对当日17:00前收到的反馈完成确认。3、对于确认的发货订舱同航空运输公司确认定舱。4、承运监控由我司专门人员负责将承运信息在每日信息反馈中反馈。当日18:00前

8、到货,当日通知贵司,18:00之后第2天通知贵司。3.3.2保险业务:l分段保险策略全过程分为A、B、C三段保险A段策略:国际进口运输仓至仓保险1、保险起止发货地仓库(根据具体成交条件定)到目的地(济南)仓库。2、保险范围一切险加战争险3、保险费率4、保险加成B、C段:仓储及运输保险1、保险起止自监管库提货到客户手中2、保险范围运输过程和仓储过程3、保险费率货值金额的0.15%(运输过程),0.2%(仓储过程)4

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