精益创业（美） 埃里克·莱斯

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1、[GeneralInformation]书名=精益创业新创企业的成长思维=theLeanStartup:howToday'sEntrepreneursUseContinuousInnovationToCreateRadicallySuccessfulBusinesses作者=（美）埃里克·莱斯著；吴彤译页数=246出版社=中信出版社出版日期=2012.08SS号=13077149DX号=000008335361url=http://book2.duxiu.com/bookDetail.jsp?dxN

2、umber=000008335361&d=E274E14CAA5AD676A45BFE2D52322EDE&fenlei=0603080706&sw=%BE%AB%D2%E6%B4%B4%D2%B5封面书名版权前言目录第一篇愿景第一章开端创业管理精益创业的根基第二章定义谁才是创业企业家？如果我是创业者，何谓新创企业？SnapTax的故事七千人的精益创业第三章学习IMVU经证实的认知价值VS浪费从何证实？零的愚勇IMVU之外的启示第四章实验从点金术到科学实验也是产品乡村洗衣服务政府部门中的精益创业？第

3、二篇驾驭第五章飞跃战略基于假设现地现物走出办公大楼分析瘫痪症第六章测试为什么第一个产品不完美视频式最小化可行产品贵宾式最小化可行产品别在意那八个幕后人员质量和设计在最小化可行产品中的角色开发最小化可行产品中的减速路障从最小化可行产品到创新核算第七章衡量为什么看似枯燥的核算将改变你的生活如何实行创新核算――三大认知阶段性目标IMVU的创新核算优化VS认知小心虚荣指标可执行指标VS虚荣指标三个"可"的价值第八章转型还是坚持创新核算带来更迅速的转型能实现的转型数量决定新创公司的跑道转型需要勇气"转型还是坚

4、持"的会议转型失败转型列表转型是一个战略假设第三篇加速第九章批量创业活动中的小批量小批量的实例大批量的死亡螺旋要拉动，不要推动第十章成长增长来自何方？三种增长引擎增长引擎决定产品/市场契合引擎停滞之时第十一章适应建立自适应组织"五个为什么"的智慧五大罪状之魔咒五个为什么的实例适应较小的批量第十二章创新如何培养颠覆式创新创造实验平台培养管理组合第十三章尾声：杜绝浪费组织的超能力长期股票交易中心总结第十四章参与精益创业运动必修读物沿展阅读致谢注释