创建“和谐工程”的实施方案

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1、纪检文库MingLsun看了不后悔http://www.docin.com/minglsun创建“和谐工程”的实施方案为认真贯彻落实省交通厅《关于全省交通重点工程项目建设“和谐工程”的指导意见》的通知要求，把安新改建工程项目真正建成“优质、高效、守法、安全、利民、环保”的“和谐工程”。一、指导思想认真贯彻落实科学发展观，坚持以徐光春书记视察公路建设时的重要讲话精神为指导，全面开展“和谐工程”创建活动。各单位要以“抢抓机遇、奋发有为、求真务实”的精神为动力，大力开展以“优质、高效、守法、安全、利民、环保”为主要内容的“和谐工程”创建活动，进一步创新工作思路，强化工程管理，

2、严格安全监管，加强执法监督，维护群众权益，贯彻环保理念，体现社会效益，确保安新改建工程项目各项目标的顺利实现。二、组织领导安新改建工程项目部“交通工作管理年”领导小组成员如下：组长：*****（总经理）主抓全面工作；副组长：*****（副总经理）主抓质量、安全、保通工作；******（副总经理）主抓协调、征地工作*****（总工程师）主抓计划合同、工程进度、技术*****（工会主席）主抓纪检监察、廉政工作项目部交通工作管理领导小组下设办公室，办公室主任由*******担任。办公室成员：************。联系电话：88888888E—mail：8888888888

3、88三、创建内容（一）强化质量管理，确保工程“优质”质量是工程的生命，要始终把质量放在首位，作为工程管理的核心工作来抓，进一步完善制度，强化监管，落实责任追究制度，以设计优质为前提，以施工优质为重点，把全省交通重点工程项目建成经得起时间检验的长寿命优质工程。1、严格施工管理，确保优良工程。各单位要选择信誉好、水平高、实力强的施工作业队伍，保障施工其施工作业水平；严把材料关，实行准入制，杜绝不合格材料进入施工现场；加强对质量通病的控制，加大新材料、新工艺、新技术的推广和应用；建立“企业自检、社会监理、法人管理、政府监督”的质量保证体系，使工程质量始终处于受控状态；加大质检

4、频率，认真执行三阶段质量检查，加大各参建单位的履约检查，严格落实100－93质量控制标准；加强路面平整度控制，确保行车舒适；严格控制护栏、路缘石等外露工程质量，保证内实外美，线形顺畅；对标志、标牌进行实地核实，保证位置准确，内容清楚；积极与科研院所合作，结合工程实际，开展有针对性的科学研究，组成技术服务团队，对项目进行跟踪服务。2、积累质量管理经验，积极加大推广应用。各单位要积极采取有效措施，不断强化质量管理，努力创新管理模式。在质量管理和技术创新方面，如通过制定重点分项工程实施规程和施工操作指南、编制通俗易懂的质量手册等措施，提高一线人员的质量意识和技术水平。（二）强

5、化科学管理，确保工程“高效”坚持以效率和效益为中心，通过管理创新和机制创新，采取技术措施，提升管理效能，增强综合效益，确保工程“高效”。1、注重管理创新，提高管理效能。超前进行工作安排，提前进行谋划，科学组织管理，适时开展劳动竞赛活动，加快工程进度；加强工程进度考核，发现问题，及时纠正，保证施工进度。2、节约利用土地，提高用地效益。要坚持“统筹规划、合理布局、远近结合、综合利用”的原则，节约占地；充分利用沿线自然资源，路基取土，利用废弃土方对岗地、沟洼地、坡地进行平整，将其改造为良田；尽可能做到路基填挖平衡，减少弃方外运。3、合理控制工程造价，树立全寿命周期成本的理念。

6、加强施工过程管理，三、开展工程造价控制活动，有效控制工程造价，施工图设计不能随意改变批复的技术标准和建设规模；严格控制变更设计，确需变更的项目，应做出对应的造价分析，按照规定的权限和变更程序报批，并制定相应管理办法。　（三）强化过程监督，做到廉政“守法”要强化监督，各个环节都要依法守纪，把廉政建设贯穿于工程建设的全过程。1、严守基建程序，做到合规合法。严格执行《中华人民共和国招标投标法》，加强施工过程管理，严禁转包工程和二次分包；认真执行《建设工程质量管理条例》，对主要工程材料和设备，通过公开考察、比选，择优确定供应商；定期上报次月的资金使用计划，为项目部合理调配和筹集

7、资金提供保证，减少不必要的开支；认真落实并执行造价人员持证上岗的制度，努力提高监理、施工单位合同管理人员的政治和业务素质，定期对施工单位的资金使用情况进行监督审计2、加强廉政监督，打造廉洁工程。各单位要提高廉政意识、责任意识，明确各方的廉政责任和义务；建立廉政目标考核制度，制定考核标准和奖惩措施，定期进行考核并落实有关规定；定期组织廉政教育学习，并将学习制度化、经常化，常抓不懈、警钟长鸣；加强廉政监督，狠抓党风廉政建设责任制落实，确保依法守纪、守规清廉，不出现重大违规违纪和商业贿赂问题。3、加强市场管理，加大履约检查。项目部将建立健全公路