创建“机关和谐工程”的实施方案—实施方案

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1、创建“机关和谐工程”的实施方案一实施方案根据区《关于创建“机关和谐工程”的实施方案》的要求,为广泛开展和谐型机关创建活动,建设一流的司法行政机关,特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“推进历史性新跨越,建设现代化新海淀”为目标,以“建设高素质的干部队伍,创造高效率的机关工作”为主线,树立科学发展观和正确政绩观,坚持以人为本,广泛开展创建和谐机关主题教育活动,通过丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的学习、实践活动,不断提高机关干部的执政能力、领导水平和综合素质,塑造“廉洁、务实、高效、和谐”的

2、机关形象,为建设和谐海淀提供强有力的组织保证。二、总体目标创建服务型、效率型、学习型、法治型、廉洁型、创新型、节约型、健康型机关。三、创建任务1•进一步转变政府职能,按照有限政府、责任政府、法治政府的要求,强化服务意识,减少行政审批,深化行风建设,规范权力运行,改进工作作风,不断提高依法行政的能力和水平。2.营造浓郁的学习氛围,广泛开展创建学习型机关活动,引导干部树立不断学习、终身学习的理念,加大干部教育培训的力度,努力提高干部的综合素质,以适应现代管理的需要。3.营造公平的发展氛围,坚持以人为本,加快干部人事制度改革,推行

3、竞争上岗、双向选择,提高干部选拔的公开性和透明度,为每一位干部创造平等的竞争机会,引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献。4•营造和谐融洽的人际氛围,倡导部门和同事之间团结协作、交流沟通、谈话谈心、互帮互助,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,上级关心下级,干部关心群众,努力使每位干部在机关里都感到一种“家”的温馨。5•营造宽松的工作氛围,号召干部解放思想、开拓创新,鼓励干部干事创业、尽展才华,形成既有民主又有集中,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人尽情舒畅、生动活泼的良好局面。根据区《创建“机关和谐工程”的实施方案》,

4、促进我局和谐型机关建设,经局研究决定和谐机关示范科的任务赋予基层科和法宣科。四、组织领导为加强对创建机关和谐机关的领导,保证各项工作的顺利落实,成立局创建机关和谐工作领导小组。组长:齐雨晨(局党组书记、局长)副组长:刘秀荣(局党组成员、副局长)陈玉(局党组成员、副局长)成员:徐存亮(政治处主任)徐江(办公室主任)龚俊(研究室负责人)谢伟(法制科长)黄荣生(法宣科长)郑东浩(基层科长)刘燕(法援科长)和谐型机关创建办公室设在政治处,办公室主任:徐存亮,负责创建工作的具体组织协调,联系人:王保民,联系电话:88489016。五、

5、方法步骤(2005年9月一2006年7月)第一步:9月中旬至12月底,局按照区委总体部署,明确任务,落实责任,深入开展创建和谐机关活动。第二步:10月份,局重点培育1至2个科室为样板和谐机关,总结经验。第三步:12月上旬,召开各科室负责人会议,听取2005年创建工作总结及2006年创建工作安排的情况汇报。第四步:2006年1月至6月,各科室继续开展“十百创建行动”,并向深度和广度发展,完成创建任务指标,初见成效。第五步:2006年6月前,结合建党85周年,推荐或表彰一批在创建机关和谐工程中成绩突出的科室和个人。六、工作要求1

6、.加强领导,严密组织。各科室要必须从战略和全局的高度,充分认识创建“机关和谐工程”的重大意义,把创建工作放在重中之重的位置,成立组织,细化责任,明确进度,稳步实施,有序推进,抓好落实。2.深入调研,广泛发动。各科室要从实际出发,科学把握创建机关和谐工程的核心和重点,找准存在问题,克服薄弱环节,有针对性地制定改进措施。充分运用喜闻乐见的创建载体,多形式、多渠道、多视角地开展宣传活动,营造全员参与、全员监督的氛围。各科室要及时总结经验,选树典型,搞好交流,充分发挥典型的示范作用,保证创建工作的高标准、高质量。3•搞好协调,争先创

7、优。各科室要搞好协调,结合中心任务开展创建和谐型机关工作,确保工作和创建两不误、两促进;各科室要抓住契机,大力优化内部环境,开展多种形式的凝聚人心、激发工作热情的活动,形成机关干部人人参与创建活动的合力,确保创建工作顺利完成并取得成效。

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