时代沃顿公司反渗透膜产品竞争战略研究

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1、北京交通大学硕士学位论文时代沃顿公司反渗透膜产品竞争战略研究姓名：杨涛申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：周渝慧201206中文摘要摘要：当前水资源匮乏，中国水资源利用市场广阔，尤其是反渗透膜市场有着巨大的应用空间。时代沃顿作为国内最大的反渗透膜制造商，将得到巨大的发展空间。时代沃顿是国内目前最大的一家反渗透膜制造商，主要面对国外知名企业的激烈竞争。在竞争过程中，深深感到外国企业实力上的差异和竞争劣势。如何做好企业竞争战略，是关系到企业将来生存和发展的重要环节。也是时代沃顿能否实现全球领先膜制造商目标的关键措施。本文采用宏观分析，行业分析，战略分析等方法，研究国内反

2、渗透市场的发展和趋势，比较国外竞争对手优势，采用SWOT分析法总结企业内部环境、自身资源情况。归纳出企业优势、劣势，面对的机遇和威胁。通过总结分析，本文认为时代沃顿应充分发挥本土优势，一方面采取低成本竞争战略占领市场，另一方面争取实现差异化战略转变，逐步建立品牌知名度，建立企业的竞争优势，为将来制定长期竞争策略。通过本文的分析，制定公司竞争策略的具体措施。公司应加快人才引进、建立核心队伍，持续创新，尤其是专项应用市场的研发响应。加快生产规模建设，积极引进国外先进技术，采用科学管理模式，逐步实现成熟品规模化生产，同时针对市场需求，实现高端产品差异化。论文的竞争策略希望能对本

3、行业相关产品企业起到帮助。关键词：反渗透；时代沃顿；竞争战略；分类号：ABSTRACTABSTRACT：Thecurrentscarcityofwaterresourcesandbroaduseofwaterresourcesmarket，especiallyinthemverseosmosismembmnemarkethasgreatuseofspace．VONTRONasthelargestmanufacturerofreverseosmosismembranes，willbemetagreatopportunityfordevelopment．VONTRONiscu

4、rrentlythelargestdomesticmanufaCIurerofproducingreverseosmosismembrane。underthepressureofthefiercecompetitionfrOmotherforeignwell-knownenterprises；deeplyfeelsthedifferencefromotherforeignenterprisesandcompetitivedisadvantage．Howtodocompetitivestrategyisanimportantpartoffuturesurvivalandde

5、velopmentofrelationstotheenterprise，sameasVONTRON’sabilitytoachievethekeymeasuresoftheworld’SleadingfiImmanufacturerstarget．Inthispaper，Iusemacroanalysis，industryanalysis，strategicanalysisetc．toanalyzethereverseosmosisdomesticmarketdevelopmentsandlrends。foreigncompetitors，theadvantagesofu

6、singSWOTanalysissummarizestheinternalenvironment，theirownresources．Summedupcompanies’strengths，weaknesses，opportunitiesandthreatsthecompanyisgoingtomeetinthefuture．Throughthesummaryanalysis，thispaperconsidersVONTRONshouldtaketheadvantageoflocalization．takeIOW-costcompetitivestrategytodomi

7、natethemarket，meanwhiletaketheopportunitytoadjustthestrategy，andgraduallyaccessthebrandawareness，establishacompetitiveadvantage，developlong-termfuturecompetitivestrategy．Throughthisanalysis，specificmeasuresshouldbesetUptodevelopthecompany’Scompetitivestrategy．VONTRO