员工绩效评价工作规程

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1、员工绩效评价工作规程1目的和范围1.1通过领导与员工个人就岗位职责、工作业绩和职业发展等问题所作的持续的双向沟通，帮助领导和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和厂绩效目标的实现。1.2本规程适用厂关键岗员工和一般员工的绩效管理。2相关文件、术语无。3职责3.1人事部为本规程的归口管理部门，负责各类人员绩效评价办法的制定、绩效结果的应用。3.2全厂各部门负责本部门一般员工的评价标准的制定和实施；4工作程序（关键岗员工的绩效工作流程）4.1分解部门指标确定个人KPI指标4.2制定个人行动计划4.3开展

2、季度｛年度｝业绩评价4.4应用和兑现考评结果（一般员工绩效评价工作流程）4.1制定宣传员工业绩讲评价标准4.2对员工的工作过程进行指导和记录4.3开展季度（年度）业绩评价4.4兑现考核结果5流程图（见附件）6记录和表单记录和表单名称责任部门保存期限（其中关键岗员工的绩效工作流程）《绩效计划汇总表》人事部长期《关键岗员工KPI绩效季度（年度）考评表》人事部长期《部门关键岗员工KPI绩效评价汇总表》人事部长期《员工工作愿景和培训需求评价表》人事部人事部长期（其中一般员工的绩效工作流程）《部门员工绩效评价表》》《部门员

3、工绩效评价汇总表》》各部门人事部三年长期2011-10-282011-10-28管理部发布员工绩效野理流程（关键岗员工〉说明记录利喪单4JJ■口僭坤捋聘门斯.盒用令・杞事门处・WAMr4二吴•则8工就诂4*的歧堆情“嵌«ftd的竹4Lt•划L41教d扭!ft.MWHIWX4JJ4X1X；■幽wn的血卜■庄m的1:作叩桶#和EIMI61：»ZJt■曲Ml®上iB僅确点dUFJtlf具时枷2.矗打：庵歼惜・良氓打花度悄为*憎・ttggiM讪仪

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