北京服装设计师生存状态分析

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1、邹游ZouYou内容摘要:通过对当前北京服装设计师人群生存状态的扫描和分析以及对企业设计师和设计师工作室这两类主要设计师组织的比较,为企业和设计师在生产实践活动中的角色分配和相互间尖系提供了一种认识的路径•并且由此提出设计师和管理者形成一种共同"建导"(Facilitation)模式的重要性-以期在建设北京"时装之都"的过程中服装设计师作为参与者能够最大化地发挥出自身的创意潜能。尖键词:时装之都、知识系统、"建导"(Facilitation)模式图表:北京服装设计师发展方向2004年11月19日上午,中国国

2、际时装周开幕当天,在由北京市人民政府和中国纺织工业协会主办的新闻发布会上,」匕京市副市长陆吴公布了北京市促进时装产业发展规划的主要内容以及建设北京“时装Z都”的规划纲耍:同时,中国纺织工业协会会长杜饪洲发衣的重要讲话也从宏观和微观的角度对纲要的提出做出了充分的肯定。四年以后,在2008年2月召开的北京服装纺织行业协会七届四次理爭会盜会员大会上,北京市工业促进局副局长、北京服装纺织行业协会会长常青表示,“2007年北京服装品牌影响力在不断提升,紧紧把握时装之都建设这个主题,找准定位,突出重点,从以纺织为主,向

3、服装转变,从服装向时装转变,做品牌,还要进一步向时尚领域延伸,做时尚,产业链。”由此可见,“时装之都”概念的逐步确立与完善不仅意味看中国政府从政策层面对时装产业的垂新定位,也预示着北京的服装产业所要面临的划时代意义的变革与发展。时至今日,从大的产业集群到小的生产单位,从本土到海外的时尚力暈,都己经进入到一种蓄势待发的态势当中,一切迹象都在向外界传达出-•种强烈的信号一一那就是北京作为世界新兴时装之都的蓄势待发!在建设北京“时装之都”的主要措施及条款中,第五条关于“发挥人才优势,推进技术进步”的规定表明了政府

4、对于设计人才的巫视与保护,而就时尚产业重要组成部分的服装设计师这一群体来说,对其生存状态的打描与分析无疑是将纲领进行落实的必要之举一一因为这不仅有利于设计师在具体的工作当中观照自身,同时也为政府、企业和服装设计师之间建立起沟通的桥梁,以在实现共同愿景的过程当中最人化地发挥出服装设计师的创意潜能。从存在方式来看,北京地区的服装设计师可以划分为两个主要类型:-、企业内部设计师北京知名的服装企业众多,冃前具有一定规模并且在国内外具冇影响力的服装品牌有李宁、吉芬、白领、薄涛、爱慕、铜牛、纤丝鸟、雪莲、依文、顺美、

5、绅士、木真了、阿尤等企业。无论设计对象为何,这些企业中的设计师都与晶牌的成长经历紧密相连,下面有选择地对上述企业屮的设计师状况做一简要描述。作为国内运动装品牌的领跑者,“在产品开发方面,李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才”1,在市场终端,设计所产主的作用已经显现出来了,具产品的筋样性以及屮国运动品牌的形象树立,不仅在全国获得了普遍的认同,更通过赞助国外的运动队,将品牌的形彖和影响力扩展到国际舞台。吉芬、

6、白领和薄涛是目前北京女装市场的代表。吉芬的设计师谢锋将一个中国的品牌带到了巴黎一一这预示若中国服装设计师向世界跨出了重要一步;而白领女装通过在中国国际时装周推出发布会,也造就了两位中国十住服装设计师一一邢雁和付奎。薄涛制衣(中国)有限公司的艺术总监薄涛成名甚早,早在1995年就推出了服装专利产品发布会,他可以说是最早以个人名字推出自己的品牌并II达到一定高度的中国服装设计师,然而2003年之后,薄涛沉寂了,城直接的体现是其销伟终端的萎缩。直至2008年以时装发布会之尚”巫新冋到了公众的视野中。爱慕、铜牛和纤

7、丝鸟这三家企业均是以内衣为主要产品。爱慕公司的设计师架构比絞完善,旗下四个品牌各自有专门的1.设计师广场(D.Park)2・You*zclothingStudio设计师团队,其中“爱慕”品牌的首席设计师张虹宇先后获评2006年中国十佳服装设计师和2007年中国设计业十大杰出青年:爱慕旗下的另一品牌LACLOVER在2007年推出了以“梦幻”为主题的08春夏国际内衣流行趋势发布会,其主设计师王海玲也获得了当年的中国十佳服装设计师的称号。在聚集和培养了一个优秀的设计师团队之后,中国设计师协会内衣设计研发基地的设

8、立,进一步加强了其可持续的品牌竞争力。铜牛目前所任用的设计总监白薇在十年前就已经开始直面市场,如今带领铜牛的设计师团队继续在与市场的对话中探讨设计的走向。较之于爱慕和铜牛两个品牌,我们没冇看到纤丝鸟品牌主要设计师的身影和相关设计师的讯息。雪莲是北京著名的羊绒及毛针织制品生产企业。早在20世纪80年代末期90年代初,雪莲的服装设计师杜和就成为了中国最早一批知名的本土服装设计师之一,但令人遗憾的是近十年已经绝少有关于

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