2006--2007b(2)生产运作管理试卷

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1、东莞理工学院(本科)试卷(B卷)2006—2007学年笫二学期《生产与运作管理(本)》试卷一.单选题(共10分,每小题1分)请将正确选项的字母填在下列表格内1.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为()8x2xa)-(l2x^^1x2-12x2)xtfQA.r=Br=Cr=Dr2.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,年采购该物资所需的订货总成本为()A.10,000元B.1,000元C.100,000元-次订货成本为100元,则

2、该企业全D.(100元)3.时间研究(秒表法)中,每个操作单元的观测时间乘以评比系数的积是A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间4.在进行动作分析时,对于用手握住物体并保持静止状态的动作要素,应A.必须保留B.尽量取消C.一定要取消制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入來自企业外部?()A.转包能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量哪一项不是组织准时生产的条件()A.减少调整准备时间B.准时采购C.建立推进式系统按工艺专业化原则建立生产单位,优点是:()A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期8.JIT与传统生产系统对库

3、存存在不同的认识,体现在()A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题9.项目进度控制的重点是()A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度10.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是())D.不能取消D.原材料供应能力6、7.D.从根源上保证质量D.简化管理工作D.交叉作业进度A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产题号12345678910答案CAABCCADAn二、多选题(共10分,每小题2分)•请将正确选项的字母填在下列表格内1、

4、处理非均匀需求的儿种纯策略是:()A、反复试验;B、改变库存;C、编制滚动式计划;D、改变生产率;E、改变工人数量。2、项目管理主要是控制()A、质量;B、费用;C、进度;D、现金;E、人员3、根据OPT理论,衡量生产运作的作业指标包括:()A.产销率B.净利润C.库存D.投资收益率E.运营费用4、与制造性生产相比,劳务性生产的特点是:()A、生产率容易测定;B、质量标准难以建立;C、与顾客直接接触多;D、不提供有形产品;E、不是永远可用库存调节生产。5、按对彖专业化原则建立生产单位,其优点是()A、可缩短运输路线;B、对品种变化的适应能力强;C、生产

5、系统的可靠性较高;D、可使用专用高效设备;E、协作关系简单。题号12345答案BDEABCACEBCEACDE三、判断题(共10分,每小题1分)•正确打“厂,错误打“X”,并将答案填在下列表格内1、按工艺专业化布置,适于单件小批生产类型()2、工作丰富化是让从事操作的工人也做一些计划和协调方面的工作。()3、用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。()4、设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。()5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存。()6、按照JIT的原理,超额完成生产任务应该收到鼓励。()7、生产过程的连续性是

6、指物料在生产过程屮各个环节的运动自始自终处于连续状态。()8、瓶颈决定了系统的产销率,也决定了物料通过系统的时间()9、基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上()10、当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了()题号12345678910答案VVXVXXVJVX四、简述题(共10分,每小题5分)1、简述OPT应用的五个主要步骤。答:OPT应用的五个主要步骤。1)找出系统的制约因素一一瓶颈;2)决定如何挖尽制约因素的潜能;3)令其它一切迁就以上决定4)给制约因素松绑;5)如果约束被打破,那么就要回头再从第1步做起,千万不要让惰性引

7、发系统的制约因素。2、列举10种重要的推行精益生产的工具。答:推行精益生产的工具有:顾客呼声,VOC;“三现主义”;5S;消除浪费;红盒子;5why防错;可视化控制;标准化;持续改进五、分析计算题(共40分)1、(10分)某时令产品在适销季节到來前一个月,批发单价为16.25元,零售时单价为26.95元,如果该时令产品销售完了,当时是不能补充的。过时卖不岀去的产品单价为14.95元,根据往年情况,该产品需求分布律如下表所示:需求d(打)6789101112131415分布律P(D=d)0.030.050.070.150.200.200.150.070.

8、050.03求:使期望利润最大的订货量。1、解:016.25,P=26.25,S=14.95(

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